戦略・経営(2ページ)
2019年7月4日(木)更新
経営の不確実性が増し、国際競争が激化する中、企業は持続的成長を遂げるためにさまざまな経営戦略を打ち出し、実践しています。しかし、確実に成功する経営戦略は存在せず、自社にとって最適な経営戦略を模索し、実践し続けることが経営者の使命でもあります。今回は経営戦略の定義や立案方法、成功ポイントから事例・書籍をご紹介いたします。
関連資料
提供： 
こちらの記事もあなたにオススメ
-
アフターコロナ世界はどう変わるのか、9つの視点1
Noritaka Kobayashi, Ph.D/小林慎和 #未来を変える出会いを増やす｜note
-
飲食店がコロナに打ち勝つためのすべて
-
起業家30人に聞いた！新型コロナで伸びる市場「コロナ経済カオスマップ」（随時追加4/16更新）
-
ホンダの2度の倒産危機・復活に凝縮される、本田宗一郎の真の凄さ19
BizHint 編集部
-
KPIは部分最適に走りやすく、判断も誤りやすいことを5000字ぐらいで説明する
日経COMEMO｜松本健太郎
-
売れる売れないより、やりたいかどうか。社員を信じ、自分たちの商品を信じ抜く、木村石鹸の経営哲学2
BNL | ビジネスネットワークを究めるインタビューメディア
-
小さな会社の挑戦 資金繰り編
-
会社のお金の流れを図解する
-
新型コロナウイルス感染症 特例雇用調整助成金についてのよくある疑問を社労士が解説
SmartHR mag.
-
Moat(モート): スタートアップの競争戦略概論
-
「ナンバー2」は「何でも屋」―、スタートアップCOOたちが語るやりがいとキャリアパス
Coral Capital
-
緊急事態宣言直前。LAのロックダウンで外食業界がどのように順応してきたかをヒントにする1
-
「2020年 中小企業向け」新型コロナウイルスに関連した対策情報1
会計ソフト freee (フリー) | 無料から使えるクラウド会計ソフト
-
補助金・助成金等情報サイト「新型コロナウイルス 支援情報まとめ」を公開しました
クラウドクエスト｜クラウドクエスト編集部 / マネーフォワード クラウド
-
新型コロナウイルス対策融資・保証まとめ最新版
国内最大の起業家・投資家の情報検索サービスStartupList（スタートアップリスト）
-
中小企業の「電話と紙」の捨て方。成長のボトルネックに薄々気付いている方へ
-
社長の限界が売上の限界だった。メールをやめて売上が2倍になった話4
-
「若くても責任の重さは変わらない」ユニコーン企業の新米人事チームが挑戦する人事戦略【新米人事#3】
HR NOTE | 人事部から企業成長を応援するメディア
-
「社長を神格化してはいけない」C Channel執行役員が語る、社長との役割分担の明確化
-
企業ミッションは、3回誕生する。
-
緊急時のリーダーシップのあり方1
-
上場が叶わない時、どう見切りをつけるべきか――CFOのキャリア価値最大化につながる判断基準
ログミー[o_O]
-
スタートアップの事業計画 3つの検算方法
Signifiant Style
-
非常時のマネジメント1
-
藤田晋が語る「インターネット時代に必要とされるリーダーシップ」
FEATUReS サイバーエージェント公式オウンドメディア
-
未来を蝕む ”もぐら叩き”の組織マネジメント1
-
カルチャー浸透は「目的」ではない。「LINE STYLE」を策定から2年で進化させた理由
SELECK [セレック]
-
【インタビュー】給与を決めるのは市場価値。ベルフェイス式人事制度は未来のスタンダードになりえるか？
パラれる｜「１人が複数の会社で本気で働く社会をつくる」メディア
-
企業フェーズ、規模、日常的な変化に柔軟に対応できるか？ “優秀なCFO”の人材要件
-
【超長文】スタートアップ経営で現れる壁と事例とその対策について1
-
【Inside Sales Conference 2019 イベントレポート】部門間で連携し、組織のパフォーマンスを最大化するには？
-
「社長の脳内を同期せよ」LIFULL羽田さんに聞くボスマネジメントのコツ
戦略・経営の記事を読む
- バランス・スコア・カード
- バリュー・チェーン
- ターンアラウンド
- プロ経営者
- タスクフォース
- PMI
- 2020年問題
- ストックオプション
- 戦略マップ
- 合弁会社
- 予算管理
- 経営力向上計画
- ハインリッヒの法則
- インテグリティ
- CHRO（最高人事責任者）
- コンプライアンス
- 多角化
- 人事部 役割
- クロス・ファンクショナル・チーム
- ミッション・ビジョン
- 顧問
- 顧問契約
- 7S
- 経営理念
- HRビジネスパートナー
- VUCA
- コンプライアンス違反
- 事業計画書
- アカウンタビリティ
- クレド
- 事業承継
- 財務会計
- 健康経営
- インセンティブ制度
- 経営ビジョン
- 経営計画
- ゆでガエル理論
- 投機的リスク・純粋リスク
- 執行役員
- エコシステム
- ファブレス経営
- 経営資源
- 採用 業務
- エフェクチュエーション
- 外食産業
- ロイヤルティ
- タレントプール
- 社内ベンチャー
- リクルーティングの意味とは
- 後継者育成
- 人材戦略
- ケイパビリティ
- コア・コンピタンス
- ミッションステートメント
- 人材ポートフォリオ
- クライシスマネジメント（危機管理）
- グローバル人事
- 日本的経営
- カーブアウト
- リスクマネジメント
- プロ・リクルーター
- ISO29990
- グローカリゼーション
- リストリクテッド・ストック
- オフショアリング
- シナジー効果
- 事業ドメイン
- アントレプレナーシップ
- 企業価値
- 全体最適
- 選択と集中
- カンパニー制
- 間接部門
- スケールメリット
- プロダクトライフサイクル
- CSR（企業の社会的責任）
- ステークホルダー
- レイオフ
- MOT（技術経営）
- マネジメント・バイアウト（MBO）
- 内部統制
- デューデリジェンス（DD）
- 役員
- M&A
- 廃業
- サプライチェーン・マネジメント
- リアル・オプション
- リソース・ベースト・ビュー
- センスメイキング
- 経営管理
- コングロマリット
- FLコスト
- 財務諸表
- 顧客満足
- キャッシュ・フロー計算書
- コーポレート・ガバナンス
- 経営課題
- 経営分析
- BCP（事業継続計画）
- 事業戦略
- 原価率
- ポーターの基本戦略
- 持株会社
- コーポレート・ファイナンス
- 貸借対照表
- 人件費
- コーポレートアイデンティティ
- 業務提携
- 財務管理
- カニバリゼーション
- 固定費
- ブランド戦略
- 管理会計
- 財務指標
- 営業利益
- フランチャイズ
- 損益計算書
- 粉飾決算
- ドミナント戦略
- 限界利益
- 戦略人事
