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世の中の今が分かる!人事業界の注目キーワード10選

  • 《働き方改革の解説と349件の注目記事》働き方改革とは、働く人の視点に立ち、企業文化、ライフスタイル、働き方を抜本的に変革させようとするものです。安倍内閣は働き方改革実現のため、安倍首相や働き方改革担当大臣などで構成された働き方改革実現会議を通して、働き方改革実行計画を策定しました。以下では、働き方改革について詳細に紹介します。

  • 少子高齢化による労働人口の減少により、日本の生産性向上は直近の課題です。この記事では、日本の現状や課題、業務効率改善との違い、生産性向上の具体的な方法、企業が生産性向上のために考えるべき視点や、取り組み事例についてご紹介いたします。

  • 人工知能(AI)とは、記憶や学習、推論、判断など高度な作業に必要不可欠となる人間の知能をコンピューター上で人工的に構築し、これまで人間が脳内で行ってきた作業を再現する仕組みや研究のことです。人工知能に対する正しい知識を身に付け、自組織での活用実現のために必要となる情報やノウハウを、人工知能の歴史や種類、メリットとデメリット、人工知能によってなくなる仕事となくならない仕事、人工知能が搭載されたビジネス用アプリケーションやビジネスツールなどの項目に分けて分かりやすく解説致します。

  • 労働生産性とは、労働投入量に対する産出量の割合を意味し、就業者一人当たり付加価値額や生産数量などで表現されます。「国際比較によると、日本企業の労働生産性は低い」と言われがちですが、本当にそうなのでしょうか。この記事では、労働生産性の定義や計算式、国際比較の見直しとあわせ、「日本企業が労働生産性をなぜ向上させるべきか」「どのように向上すべきか」についても解説します。

  • 従来の採用手法と異なり「攻めの採用」と言われるダイレクト・リクルーティング。労働人口の減少や現在の売り手市場の加速化といった外部環境の変化に加え、SNSをはじめとしたITツールの発達により、日本でも普及が進んでいます。本記事ではダイレクト・リクルーティングの意味やメリット・デメリット、実施時のポイントを押さえつつ、中途・新卒別のダイレクト・リクルーティングサービス会社もご紹介いたします。

  • 急速に変化し続ける世界経済の中において、企業の将来を担う次世代リーダー(将来の経営者)の育成が不可欠です。今回は日本企業における次世代リーダー育成の実態と課題を把握し、育成プログラムの導入におけるポイントや、育成効果を最大限に上げるための心得をご紹介いたします。

  • エンジニアはメーカーやIT企業ではその根幹をなす重要な役割を担っています。そのため、優秀なエンジニアの確保は企業の命題ですが、実際の現場では様々なミスマッチが起きています。なぜ採用のミスマッチが起こるのか、どうすれば優秀なエンジニアを確保できるのか、そして、そもそも優秀なエンジニアとはどのような人物かも含めて解説します。

  • 「リーダーシップ」とは、組織を率いる能力のことを言います。この能力は、経営者や政治家などごく一部の人が持っている力ではなく、多くの人が「リーダーシップ」を身に付ける必要があります。また、イメージとして先頭に立って引っ張っていくことが「リーダーシップ」であると考えられることが多いですが、さまざまな解釈が存在すると同時にさまざまなスタイルがあります。今回はリーダーシップに関する誤解・リーダーシップスタイル・リーダーシップ理論の変遷などを読み解きながら「リーダーシップ」について考えていきましょう。

  • 「働き方改革」でも大きく取り上げられている「長時間労働」。長時間労働による過労死や過労自殺が後を絶たず、日本では深刻な社会問題となっています。厚生労働省では長時間労働の削減に向けた取組を強化する動きが活発となり、働き方改革の大きな柱の1つである「時間外労働の上限規制」も近い将来、法制化される見込みです。今回は、長時間労働の原因や削減に向けた対策、また、厚生労働省の取組について具体的に紹介します。

  • RPA

    《RPAの解説と22件の注目記事》RPAとは、ルールエンジンやAI、機械学習といった高性能な認知技術を用いることによって実現する、業務の自動化や効率化に向けた取り組みやソフトウェアロボットを指す言葉です。製品のパーツ組み立てや荷物の運搬といったブルーカラー業務をサポートする産業用ロボットに対し、RPAはデータ入力や情報チェックなどのホワイトカラー業務をサポートします。RPAの効果を正しく理解し、組織導入による業務改革を成功させるために必要な情報を、言葉の意味や導入効果、具体的な導入方法、実際に導入した企業の導入事例、RPAツールなどの項目にまとめて分かりやすく解説致します。

みんなで選ぶ!フォローを集める話題のキーワード10選

  • 《働き方改革の解説と349件の注目記事》働き方改革とは、働く人の視点に立ち、企業文化、ライフスタイル、働き方を抜本的に変革させようとするものです。安倍内閣は働き方改革実現のため、安倍首相や働き方改革担当大臣などで構成された働き方改革実現会議を通して、働き方改革実行計画を策定しました。以下では、働き方改革について詳細に紹介します。

  • 人材開発とは、企業が従業員に対して教育や研修を行い、企業の戦力となる人材を育成していくことです。最近、人材開発に力を入れる企業が増えてきています。人材開発について詳しく解説します。

  • 「パフォーマンスマネジメント」とは、従業員の能力とモチベーションを引き出しながら、同時にビジネス上の目標達成を行うことを目的としたマネジメント手法です。戦略ビジョンや目標を定め、目標達成に繋がるアクションを本人とともに考え、行動の結果に対して継続的にフィードバックすることで気づきを与え、パフォーマンスに繋がる行動が身につくよう促します。GEに代表される欧米の先進的企業が年次評価を廃止するなか、従来型のMBOに代わる、よりリアルタイムに近い人材マネジメントのあり方として注目されています。

  • 従業員エンゲージメントとは、会社の方針や戦略を、経営者を含む従業員全員に浸透させるために有効な手段を指します。急速な発展を遂げる新興国や流動的に変化する世界情勢の影響で、日本企業も早急なグローバル化が求められています。今回は、企業の成長に不可欠な従業員エンゲージメントについて、ご紹介いたします。

  • 企業文化とは、その企業独自の価値観や行動規範のことを指し、外部からその企業を見た時のイメージに直接結びつくものです。その概念や重要性、醸成の方法を様々な事例を含めてご紹介します。

  • 人工知能(AI)とは、記憶や学習、推論、判断など高度な作業に必要不可欠となる人間の知能をコンピューター上で人工的に構築し、これまで人間が脳内で行ってきた作業を再現する仕組みや研究のことです。人工知能に対する正しい知識を身に付け、自組織での活用実現のために必要となる情報やノウハウを、人工知能の歴史や種類、メリットとデメリット、人工知能によってなくなる仕事となくならない仕事、人工知能が搭載されたビジネス用アプリケーションやビジネスツールなどの項目に分けて分かりやすく解説致します。

  • 面接官は、採用面接の際に応募者に対して質疑応答する企業側の人事担当者(採用担当者)です。この面接官に任命された時、何を心がけておくべきなのか。また、面接はどのように進め、具体的にどのような質問をすべきなのか等、今回は「面接官」について詳しくご紹介します。

  • 従来の採用手法と異なり「攻めの採用」と言われるダイレクト・リクルーティング。労働人口の減少や現在の売り手市場の加速化といった外部環境の変化に加え、SNSをはじめとしたITツールの発達により、日本でも普及が進んでいます。本記事ではダイレクト・リクルーティングの意味やメリット・デメリット、実施時のポイントを押さえつつ、中途・新卒別のダイレクト・リクルーティングサービス会社もご紹介いたします。

  • 「2018年問題」とは、2013年に改正された「労働契約法」に導入された「無期労働契約への転換」などのルールにより、使用者、労働者ともに大きな転換を迎える問題を指します。法法律は2013年に施行されましたが、実質的に該当者が現れるのは施行から5年が経過する2018年です。本記事では起こりうる問題を解説していきます。

  • 日本ではまだ馴染みの薄いCHRO。ヘッドハンティングをはじめとした人材の流動的な活用が盛んな外資系企業においては、企業トップであるCEO、そして財務部門トップのCFOに続く第三の役割として重要視されています。近年日本でも注目を集め始めたCHROについて詳しく見ていきましょう。