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自律社員ほど活躍できる組織、2つのルール。数字目標がない理由
「指示待ち」を変えたリーダーの覚悟。主体性あふれる組織への11年
「自分の思いは伝わっている」はリーダーの幻想。組織が噛み合わなくなる本当の理由
自律した社員ほど活躍できる組織2つのルール。数字目標が邪魔な納得の理由
月末・月初の残業、書類の山からの解放。請求書の電子化へのシステム選びはExcelの比較表作りから。
手書きFAXの読解作業から解放。若手担当者が主導した、顧客も社内も楽になる受発注システム選び
万年赤字3つの原因。廃業・大量離職を乗り越えたリーダーの信念
「利益はうんちと同じ」尊敬する経営者の言葉で目が覚めた。倒産寸前の会社をV字回復させた"たった一つの指針"
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