リスクマネジメント
ビジネスをするにあたり、必ず耳にすることがあるリスクマネジメント。企業や組織が経済活動を存続する上で、欠かすことのできない経営管理手法の一つです。今回はリスクマネジメントの意味やその定義、リスクマネジメントが必要とされる背景やプロセス、事例などを踏まえてご紹介いたします。
リスクマネジメント(リスク管理)とは
企業や組織が経済活動を行なう、または企業経営を存続させる上で欠かすことができないリスクマネジメント(リスク管理)。その定義は狭義・広義的に定められ、様々な状況下で導入されています。
リスクとは
リスクマネジメントの対象となるリスクは、主に2つの性質があるとされています。一つが顕在化すると企業や組織に悪影響を与える事象、もう一つは発生タイミングを明らかにできない不確実性の高い事象です。
また、企業や組織にとってのリスクの定義は大きく分けて、2種類に分類できます。一つが自社の事業継続を脅かす事象、もう一つが事業の掲げる目標の達成を妨げる事象です。
このようにリスクの性質と種類を正確に把握することで、最適なリスクマネジメントが可能となります。自社にとって、顕在的・潜在的なリスクは何かを把握し、適切に管理・対策を講じるリスクマネジメントは、企業や組織、事業を継続する上で欠かせないものといえます。
リスクマネジメントとは
リスクマネジメントの定義はいくつか存在しますが、一般的に組織や企業が経営を行なう中で、想定される内外の様々なリスクを適切に管理する経営管理手法の一つと定義できます。また、想定されるリスクを全体的な視点かつ合理的な方法で管理し、最大限の利益を得る経営上の戦略である事業リスクマネジメントという定義も存在します。経済がグローバル化する中で、どちらも企業や事業を存続させる上で重要な経営課題として捉えられています。
リスクが与える不利益の対象は企業経営の存続、株主、財務など対象が異なるため、それぞれに適したリスクマネジメントを行う必要があります。そのため、リスクマネジメントの取り組みは、企業の経営状況を把握する上での重要な情報と位置付け、会社情報に掲載している企業も少なくありません。
リスクマネジメント一例
あわせて読まれている記事
-
BCP対策としてのIT:介護の現場で災害や感染症にどう立ち向かうのか1 BizHint 編集部
-
火災で工場が焼失、2代目の町工場社長はどうピンチを乗り越えたか1 BizHint 編集部
-
部下からハラスメントの相談を受けたらどうする? 経営者が知っておきたい、ハラスメント対策BizHint 編集部
-
「組織崩壊」を引き起こさない、経営者が考えたい残業問題BizHint 編集部
-
経営者自身の不祥事リスクはどう議論する? 中小企業のリスク管理7つの視点BizHint 編集部
-
新型コロナウイルスの感染拡大 住宅業界への影響も深刻化住宅・工務店業界の最新ニュースとオピニオン:新建ハウジングDIGITAL(新建新聞社)
-
経産相、新型コロナ対応で電気・ガス料金の支払期日延期など実施へ電気新聞ウェブサイト
-
なぜ中小企業にこそリスクマネジメントが必要なのか?ファーストリテイリングの公開事業リスクから考える。BizHint 編集部
戦略・経営の記事を読む
- VUCA
- サステナビリティ
- コア・コンピタンス
- センスメイキング
- サプライチェーン・マネジメント
- ステークホルダー
- バランス・スコア・カード
- バリュー・チェーン
- ターンアラウンド
- プロ経営者
- タスクフォース
- PMI
- 2020年問題
- ストックオプション
- 戦略マップ
- 合弁会社
- 予算管理
- 経営力向上計画
- ハインリッヒの法則
- インテグリティ
- CHRO(最高人事責任者)
- コンプライアンス
- 多角化
- 人事部 役割
- クロス・ファンクショナル・チーム
- ミッション・ビジョン
- 顧問
- 顧問契約
- 7S
- 経営理念
- HRビジネスパートナー
- コンプライアンス違反
- 事業計画書
- アカウンタビリティ
- クレド
- 事業承継
- 財務会計
- 健康経営
- インセンティブ制度
- 経営ビジョン
- 経営計画
- ゆでガエル理論
- 投機的リスク・純粋リスク
- 執行役員
- エコシステム
- ファブレス経営
- 経営資源
- 採用 業務
- エフェクチュエーション
- 外食産業
- ロイヤルティ
- タレントプール
- 社内ベンチャー
- リクルーティングの意味とは
- 後継者育成
- 人材戦略
- ケイパビリティ
- ミッションステートメント
- 人材ポートフォリオ
- クライシスマネジメント(危機管理)
- グローバル人事
- 日本的経営
- カーブアウト
- プロ・リクルーター
- ISO29990
- グローカリゼーション
- リストリクテッド・ストック
- オフショアリング
- シナジー効果
- 事業ドメイン
- アントレプレナーシップ
- 企業価値
- 全体最適
- 選択と集中
- カンパニー制
- 間接部門
- スケールメリット
- プロダクトライフサイクル
- CSR(企業の社会的責任)
- レイオフ
- MOT(技術経営)
- マネジメント・バイアウト(MBO)
- 内部統制
- デューデリジェンス(DD)
- 役員
- M&A
- 廃業
- リアル・オプション
- リソース・ベースト・ビュー
- 経営管理
- コングロマリット
- FLコスト
- 財務諸表
- 顧客満足
- キャッシュ・フロー計算書
- コーポレート・ガバナンス
- 経営課題
- 経営分析
- BCP(事業継続計画)
- 事業戦略
- 原価率
- ポーターの基本戦略
- 持株会社
- コーポレート・ファイナンス
- 貸借対照表
- 人件費
- コーポレートアイデンティティ
- 業務提携
- 財務管理
- カニバリゼーション
- 固定費
- ブランド戦略
- 管理会計
- 財務指標
- 営業利益
- フランチャイズ
- 損益計算書
- 粉飾決算
- ドミナント戦略
- 限界利益
- 戦略人事