2018年11月21日(水)更新

企業文化

企業文化とは、その企業独自の価値観や行動規範のことを指し、外部からその企業を見た時のイメージに直接結びつくものです。その概念や重要性、醸成の方法を様々な事例を含めてご紹介します。

詳細を見る

企業文化に関するビジネス事例や製品の情報を受取る

企業文化の関連記事

103件中 1 - 30件

この記事の関連キーワード

フォローボタンをクリックすると、キーワードをフォローすることができます。

キーワードについて

組織開発の記事を読む

企業文化

企業文化の関連記事

「組織は一度、完全に崩壊しました」──グッドパッチの再起は、組織がWHYを突き詰める重要性を教えてくれる

「企業文化を醸成する場」社員総会におけるPeople Experienceデザインとは

「目立たなくていい。カルチャーを作れ」働き方が多様化する現代に求められる、理想のリーダー像を語る【連載 20代リーダーの教科書】

「採用」が先か、「組織づくり」が先か問題。 − 人と組織が強い会社の深イイ仕掛け – エンゲージメントコンサルタント森山コラム

なぜ今、ビジョンよりもバリューが注目されるのか？

リファラル採用の教科書～促進するための３つのメソッド～

(続編)リクルート社員が”意識高く”行動できる理由。それは人事制度なんかじゃない！

コミュニケーションのズレをなくすには、企業文化の醸成から FiNC × freee × Slack 各社が実践する「働き方改革」

企業の将来価値を創出する次世代社員の作り方

全職員必携「絶対に人に見せてはいけない職員手帳

Airbnbが企業文化を守るために続けてきた、たった一つの「キークエスチョン」とは？

タレントパレット

なぜ「企業文化」が大切なのか？｜企業文化デザイン論

長く活躍できる人材ほど評価に不満を抱えやすい？ 会社のカルチャーと合う人材の過半数以上が会社からの評価が分かっていない

“社員は家族”じゃない【リンクアンドモチベーション小笹代表】

社員を全員解雇し、生まれ変わった創業81年のベンチャー企業 工具屋の跡継ぎが痛感した“スクリーニング”の重要性

あなたは会社の美意識を理解しているか– 採用×People Analytics

CRIAサービス資料

「DO」と「DON’T」で自社のバリューを明文化。ユーザベース「31の約束」の存在意義

ビジネスモデル転換期に「スキル重視の採用」に振り切り失敗。理念共感の重要性に気づく～オーマイグラス 清川忠康さん【20代の不格好経験】

社長ではなく、カルチャーにカリスマ性を持たせろ。人材輩出企業の創業者が語る、「強い組織」の作り方

サイボウズがブラック企業からティール組織のように変われたのは、経営トップの「深い内省」があったから──嘉村賢州×青野慶久

【第4回】やさしいお店がいいお店 ―小さなお店の経営学―

グローバル人事改革 ～5つの巨大企業はどのようにデジタル時代に対応したか～

組織に「法」があれば、マネージャーは要らない。「ホラクラシー組織」の運用実態とは

【JinJiのトリセツ】ユーザベースのバリュー「7つのルール」はどうやって浸透・徹底されているの？

「体験の核となる企業理念を伝え、日々の行動で摺り合わせていくんです」ブルーボトルコーヒーがつくる、それぞれに合わせた店舗体験

「仲間が見つかるプラットフォーム」社員の半数が毎日訪問するアマナの社内メディアの真の狙い

ストーリー・ビジョン・コミュニティとは何か？なぜ必要か？

いまから始めるインサイドセールス

今月のプロ・リクルーター（第4回） グロウ株式会社 宮本様 「価値観のすり合わせこそ採用の最重要事項」

Google×メルカリの人事責任者が明かす、成長し続ける組織のカルチャー

「俺たちの業界は特殊だから」は通用しない。 千葉ジェッツふなばし島田氏に聞く強い組織の作り方

スターバックス創業者の夢と後継者に必要なこと

「理念がない会社は、精神がない人間と同じ」 ファストリ柳井氏が語る経営の本質

人事のお悩みを全て解決！ フルクラウド人事ソリューション「SAP SuccessFactors」

この記事の関連キーワード

組織開発の記事を読む

企業文化事例

メルカリメンバーが会社の出来事に“我が事”感を持つ理由

コミュニケーションのズレをなくすには、企業文化の醸成から　FiNC × freee × Slack 各社が実践する「働き方改革」

長く活躍できる人材ほど評価に不満を抱えやすい？会社のカルチャーと合う人材の過半数以上が会社からの評価が分かっていない

社員を全員解雇し、生まれ変わった創業81年のベンチャー企業　工具屋の跡継ぎが痛感した“スクリーニング”の重要性

ビジネスモデル転換期に「スキル重視の採用」に振り切り失敗。理念共感の重要性に気づく～オーマイグラス清川忠康さん【20代の不格好経験】

【第4回】やさしいお店がいいお店　―小さなお店の経営学―

グローバル人事改革　～5つの巨大企業はどのようにデジタル時代に対応したか～

今月のプロ・リクルーター（第4回）　グロウ株式会社宮本様　「価値観のすり合わせこそ採用の最重要事項」

「俺たちの業界は特殊だから」は通用しない。千葉ジェッツふなばし島田氏に聞く強い組織の作り方

「理念がない会社は、精神がない人間と同じ」　ファストリ柳井氏が語る経営の本質

人事のお悩みを全て解決！フルクラウド人事ソリューション「SAP SuccessFactors」