ハイパフォーマー
ハイパフォーマーとは、「仕事に必要なスキルに長けていて、高い成果を出すことができる優れたパフォーマンスを持っている人材」のことです。高い成果が求められるビジネスシーンでは、ハイパフォーマーの存在は、企業の業績や周囲の人材育成など、さまざまな影響を与えます。また、ハイパフォーマーの特徴や思考、行動を分析し、データ化することで人材採用に活用することも期待できます。そこで、ハイパフォーマーの特徴の具体例と、採用に活用する方法について見ていきます。
企業におけるハイパフォーマーの重要性
ハイパフォーマーは、企業に次のようなメリットをもたらします。
業績向上につながる
「2：8の法則」という言葉を聞いたことはないでしょうか。これは、「会社の業績の8割は、2割のハイパフォーマーによってもたらされる」という、ビジネスシーンにおける経験則です。ハイパフォーマーは、仕事に必要なスキルに長けていて、行動力があり、困難を乗り越える力があります。ハイパフォーマーが会社にいると業績向上が期待できます。
チームを底上げできる
「2：8の法則」は組織論としても使われます。「会社の中のハイパフォーマーは2割程度」で、もともと、ハイパフォーマーはそれほど多いわけではありません。しかし、ハイパフォーマーの意識や行動がルールや仕組みとして再現できれば、チームの底上げが期待できます。また、ハイパフォーマーの仕事ぶりは、他の社員の意識や行動習慣にも影響を与えるでしょう。
ハイパフォーマーの特徴
ハイパフォーマーの行動には、次のような特徴があります。