ダイバーシティ・マネジメント
2018年11月19日(月)更新
「ダイバーシティ・マネジメント」とは、人種・性別・年齢・信仰などにこだわらず、従業員の多様な個性を活用する事で組織を強化する経営戦略です。今回は、今注目される「ダイバーシティ・マネジメント」についてご紹介します。
あわせて読まれている記事
-
D&Iに理解のない管理職に、どうアプローチするべきか? 先進企業の経営者が語る「異能」を入れられない会社の末路ログミーBiz
-
女性管理職登用の「数値目標」はなぜ必要なのか? 経営トップが語る「意向」と「実態」に差が出る理由ログミーBiz
-
資生堂の管理職候補の女性が、魚谷社長にぶつけた「本音」 ダイバーシティ推進を阻む、「リーダー」に対する思い込みログミーBiz
-
会社の多様性は語り合っても実現しない。本当に必要なのは「エビデンスとデータ」だったサイボウズ式
-
バブル時代の到来が、ジェンダー問題にスポットを当てた 「男女雇用機会均等法の1期生」が振り返る、バブルの始まりログミー[o_O]
-
性別や出身地に配慮するのって「特別対応」? 働きやすい職場に必要なのは、優しさではなく知識サイボウズ式
-
「同調圧力的な職場」からの脱却で生じる、変わる苦しみ 変革とは、上司・担当者・組織すべての“正しい”アップデートログミー[o_O]
-
デル・テクノロジーズが構想する「従業員男女比率50:50」。日本らしさを活かしたdiversity&inclusiond's JOURNAL
-
メルカリが多様性のあるプロダクトになるために。CEO 山田進太郎・社外取締役 篠田真貴子が「D&I」に見ているものmercan(メルカン)
-
経営理念「Smile & Sexy」の追求。物語コーポレーションは、外国籍・LGBT人財など広く受け入れ多様性ある組織にd's JOURNAL(dsj)- 採用で組織をデザインする | インタビュー
-
極めて優秀な人材が、企業文化に共感し活躍する雇用形態「多様性正社員」とはd's JOURNAL
-
日本人が知らないグローバル会議の作法、多様な意見をまとめる「ロバート議事法」とはiXキャリアコンパス
-
従業員を「しあわせ」にするとはどういうことか?|人事、仏に学ぶリクルートワークス研究所
-
【ニトリの働き方改革】メンバー交代制の「ダイバーシティ推進委員会」で従業員の笑顔が増えたワケキャリコネニュース
-
ダイバーシティマネジメントに関わる3つの人事施策が意味するものは? | 人材マネジメント調査「数字で読み解く人材マネジメント」リクルートワークス研究所
組織開発の記事を読む
- 統率力
- 相対評価
- 企業文化
- コミュニケーションスキル
- ファシリテーション
- ピア・ボーナス
- エバンジェリスト
- ノーレイティング
- ラインマネージャー
- コーチング研修
- OKR
- 行動科学
- 人事考課
- 目標管理制度
- 人事評価制度
- コンピテンシー評価
- コンピテンシーモデル
- ノンバーバル・コミュニケーション
- ピアプレッシャー
- 連結ピン
- ストレスマネジメント
- アンガーマネジメント
- 社内コミュニケーション
- ロジカルシンキング
- ティール組織
- インポスター症候群
- アシミレーション
- 感情労働
- メラビアンの法則
- ストーリーテリング
- マネージャー
- デザイン思考
- クリティカル・シンキング
- チェンジ・エージェント
- ピア効果
- ぶら下がり社員
- 業績評価
- 等級制度
- ポータブルスキル
- 女性リーダー
- 学習性無力感
- 配置転換
- エンゲージメント
- エンパワーメント
- プレイングマネージャー
- チームワーク
- ネゴシエーション
- チェンジ・マネジメント
- 組織風土
- リーダーシップ
- リーダーシップ研修
- リーダーシップ 種類
- フィードバック
- マネジメント能力
- マインドセット
- 人材管理
- セクショナリズム
- ホラクラシー
- ナレッジマネジメント
- 社内SNS
- レコグニション
- ゼロベース思考
- オーナーシップ
- SMARTの法則
- フィードフォワード
- ピーターの法則
- フィッシュ哲学
- KJ法
- パフォーマンスマネジメント
- PM理論
- フリーライダー
- マネジリアル・グリッド理論
- 人材マネジメント
- ピラミッドストラクチャー
- クリエイティブシンキング
- イントレプレナー(イントラプレナー)
- 組織マネジメント
- 行動理論
- ローパフォーマー
- スパン・オブ・コントロール
- 行動科学マネジメント
- チームマネジメント
- プロセス評価
- コーチングスキル
- リーダーシップ・パイプライン
- 抜擢人事
- マネジメントレビュー
- アサーション
- 集団凝集性
- 成果主義
- コンフリクト・マネジメント
- グループシンク
- システム思考
- SL理論
- 情意考課
- 複線型人事制度
- 役割等級制度
- 職能資格制度
- 社内FA制度
- ハイパフォーマー
- 専門職制度
- 自己申告制度
- 組織デザイン
- 人事評価
- 学習する組織
- 社内公募