新入社員教育
新入社員教育(研修)とは、企業が実施する研修のうち「新入社員」を対象に行われるものを指します。この研修は、主に入社前後の3〜4月からスタートする企業が多く、期間は数週間から1年間に亘る場合もあります。今回は、この新入社員教育(研修)についてご紹介します。
1.新入社員教育とは
新入社員教育(研修)とは、企業が社員に対して実施する研修のうち、「新入社員」を対象に行われるものを指します。
主に入社後の4月以降に実施されますが、一部入社前の3月から行われる場合もあります。期間も企業により様々で、数週間で終わる場合もあれば、数ヶ月〜一年間の研修を課す場合もあります。主に自社内の研修施設や会議室などで行われますが、外部でセミナー等を受講したり、近年では野外等で開催されるケースもあります。
3つの研修スタイル
新入社員教育(研修)には、主に3つのスタイルがあります。
集合研修
一般的に新入社員研修で必ず実施される形態がこの集合研修で、Off-JT(Off the job Training)とも呼ばれます。実際の業務からは離れた場所で実施され、ワークショップ・セミナー等様々な手法があります。
OJT研修
集合研修とは対象的なOJT(On the job Training)は、実際の業務を遂行しながら教育訓練する事を言います。新入社員は、実際の仕事を通して必要な知識・技術などを習得します。
【参考】OJTの意味とは?計画の立て方、研修の内容・手法・メリットをご紹介 / BizHint HR(人事の悩みにヒントを届けるニュースサイト)
あわせて読まれている記事
-
火の車状態から年商50億まで成長、さらに100億稼ぐ飲食チェーンになるために社長が考えていること【玉寿司・中野里社長】1 BizHint 編集部
-
「テレワークが働きやすい」と思う人には分からない”落とし穴”BizHint 編集部
-
接客力で全国優勝の急成長・オーダーメイドまくら店。“徹底しすぎる社員研修”の中身2 BizHint 編集部
-
「採って終わり」にはしない。意欲と力を引き出す「内定者/新人育成」とは?BizHint 編集部
-
新入社員約200人。オンラインの入社手続と新人研修を1ヵ月で作るには1 BizHint 編集部
-
高卒採用成功の秘訣と、社員が辞めない会社作り。前社長の意思を継ぐ挑戦の日々BizHint 編集部
-
コロナウィルス感染拡大によって「今春の「新入社員教育」はどのように変わっていくのか?立教大学 経営学部 中原淳研究室 大人の学びを科学する
-
社長業とは技術である!飲食から研修ビジネスも手掛ける社長の「任せられる人材の育て方」BizHint 編集部
人材育成の記事を読む
- レジリエンス
- アダプティブラーニング
- 社内研修
- コンピテンシー
- プロパー社員
- エンプロイアビリティ
- タイムマネジメント
- ストレスコーピング
- 自己効力感(セルフエフィカシー)
- オンボーディング
- Off-JT
- OJT
- 新入社員研修
- LMS(学習管理システム)
- eラーニング
- 新入社員 モチベーション
- ジョブローテーション
- ナレッジワーカー
- 傾聴
- マイクロラーニング
- T型人材
- ブラザー・シスター制度
- ワールドカフェ
- グリット
- マネジメント研修
- 多能工化
- ストレッチ目標
- OJD
- ポジティブフィードバック
- サーバントリーダーシップ
- 新人教育
- OJTとは
- スペシャリスト
- 社員教育
- 人材アセスメント
- ジェネラリスト
- アグリゲーター
- 部下育成
- ロールモデル
- 経験学習
- コンセプチュアルスキル
- 次世代リーダー
- 社会人基礎力
- ケースメソッド
- 認知的徒弟制
- メンター制度
- 人材開発
- 評価者研修
- ラテラルシンキング
- グローバル人材
- コア人材
- マインドフルネス
- アサーション・トレーニング
- エフィカシー
- アクティブリスニング
- 中途採用 研修
- アクションラーニング
- フォローアップ研修
- リカレント教育
- グローカル人材
- アイドルタイム
- 階層別研修
- 幹部候補
- マイスター制度
- ソーシャルラーニング
- 人間力
- インストラクショナルデザイン
- テクニカルスキル
- ヒューマンスキル
- セルフマネジメント
- サクセッションプラン
- インバスケット思考
- ビジネスコーチング
- 留職
- マネジャー育成
- 行動特性
- ホーソン効果
- ホーソン実験
- アンラーニング
- リフレクション