メンター制度

2019年5月7日(火)更新

メンター制度とは、上司以外の先輩社員が、新入社員や後輩の若手社員の悩み相談にのって解決のサポートを行う制度です。社会情勢の変化や労働者不足などを背景とした早期離職防止や人材育成を目的に、導入が進んでいます。ここでは、メンター制度のメリット・デメリットをはじめ、導入の目的や方法、メンター社員の要件など幅広くご紹介します。

メンター制度とは
- メンターの定義
メンター制度導入の目的
メンター制度のメリット・デメリット
- メリット
- デメリット
メンターとなる社員の要件、人物像
【年次別】メンティーをうまく育てる際のポイント
メンター制度を導入する際に起こりがちな問題
メンター制度の導入方法
まとめ

メンター制度とは

メンター制度とは、新入社員（メンティー）の仕事にまつわる悩みを解消して自発的な成長を促す目的で、所属先の上司以外の先輩社員（メンター）が指導や支援を行う制度のことです。

これは、人材育成法のひとつであるメンタリングを職場に導入するためのもので、 新卒社員以外にも、若手社員の定着化や女性管理職の育成など、活用する企業が増えています 。

ここでは、メンターとメンター制度の基本についてご紹介します。

メンターの定義

メンター（Mentor）とは、メンタリング（Mentoring）における指導者のことで、元々は古代ギリシャのホメロスの叙事詩『オデュッセイア』に登場するよき指導者メントール（Mentor）に由来するといわれます。メンタリングは1980年代になってアメリカで人材育成法のひとつとして確立されました。また、指導される側は「メンティー（Mentee）」と呼ばれています。

メンターはメンティーの自発的な成長を促すような関りを持つため、メンティーが安心して相談できる信頼関係を築いていくことが大切です。

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