ピープル・アナリティクス
ピープル・アナリティクスとは、人材に関する多種多様なデータを収集、分析することで得られた情報をもとに、さまざまな組織課題を解決へと導く手法です。Googleなど一部の企業ではすでに専門部署も設立されています。当記事ではピープル・アナリティクスに対する理解を深めるために必要な情報を、意味、メリット・デメリット、実行方法、企業事例などの項目に整理して分かりやすく解説しています。
この記事もあなたにオススメ
-
「会社が好きなのに辞める人」の退職理由、把握できてる?人事データ活用のプロに聞く「退職データ」の必要性5
アルムナイ情報特化型メディア|アルムナビ powered by Official-Alumni.com
-
デジタルHRのコンパス
進藤 竜也|セプテーニ・ホールディングス|note
-
人事もデータも初心者だった自分が悪戦苦闘する中で気づいた「データに魂を宿す3つのステップ」 #HRアドベントカレンダー20201
marumaru – Medium
-
ビッグデータから導き出した、コロナにも負けないこれからの幸福な働き方。日立・矢野和男さんに聞く
iXキャリアコンパス
-
【続】ピープル・アナリティクス不要論
人事ソリューション・エヴァンジェリスト|note
-
「ピープルアナリティクス」導入の先駆者が語る人材データ活用の第一歩、これからの時代の人事のあり方
WORK SWITCH | はたらく楽しさを、いっしょにつくる。
-
選考前でも入社後の人間関係トラブルや退職は防げる【ミライセルフ 表孝憲さん】
BizHint 編集部
-
新卒採用にエントリーシートは、“必要ない”世界が来る【キャリアベース 越前谷さん インクルージョン・ジャパン 服部さん】(前編)
BizHint 編集部
-
直接会わずに内々定。セプテーニHDが新卒採用で始めるオンライン・リクルーティングとは?(前編)
BizHint 編集部
-
ヤフーに聞く、ピープルアナリティクス入門「まずは何からはじめたら良いですか?」
HR NOTE | 人事部から企業成長を応援するメディア
-
【レポート】アメリカで見たHRテックの今。「パーソナライズされたマネジメント」がAIによって実現される時代へ。
ハイマネージャー株式会社|note
-
人事エンジニアリング勉強会の資料をコンテンツにしたので、公開します!
nakashimayugo|note
-
サイバーエージェントの「人材科学センター」が取り組む“人事のマーケティング”とは?
SmartHR mag.
-
「負けないためにHRテクノロジーを、勝つためにピープルアナリティクスを」鹿内学さんが語る人事データのサイエンス
SmartHR mag.
-
「マネーボール」の改革を組織に導入すると?
Hello, Coaching!
-
あなたの会社の「HRテック系サーベイ」が現場を1ミリも変えない理由!? : データによる組織開発が「コケる」5つの理由!?1
立教大学 経営学部 中原淳研究室 大人の学びを科学する
-
MBTIとストレングスファインダーはどう違うか?|特徴の差・使い分け
Yasushi Watanabe.com
-
日本の人事を科学する~より良いピープルアナリティクスに向けて~(前編)
@人事ONLINE
-
機械学習を用いた活躍予測モデルの設計を目指して 伊藤忠商事
人材育成・研修のリクルートマネジメントソリューションズ
-
「元気をもらう」の正体は心臓から出る電磁場 TransTechカンファレンスから1
AI新聞=AI Weekly=
-
幸せは"実験と責任"から。日立製作所でハピネスを研究する博士の小さなムーブメント2
ダイレクト・ソーシング ジャーナル
-
多種多様な人事データを活用し、人材育成を科学する。セプテーニグループのピープルアナリティクス活用事例1
@Engagementにて「人材育成は科学できるのか?」というテーマのイベント「ピープルグロースHack」を4/23に開催しました。 メインゲストとしてお招きしたのは、株式会社セプテーニの平岩 力(ひらいわ りき)さん。広告代理事業の人事部門の責任者として採用・人材育成・組織開発を統括するかたわら、4月4日には共著として「トップ企業の人材育成力」(さくら舎)を出版されました。
-
HRテクノロジーはここまで進化している! 『次世代採用選考プロセス実現のためのテクノロジー&サイエンスの活用アプローチ』イベントレポート
データの見方を変えて味方に! | データのじかん
-
人事(HR)領域での機械学習による分析 ~ 退職者・休職者予測を例として~
Platinum Data Blog by BrainPad
-
HR Tech最新事情—エンゲージメントと1on1がすごい! データが裏付ける強い組織のつくり方とは?
データの見方を変えて味方に! | データのじかん
-
People Analyticsに必要なのは「美意識」と「曖昧にしない勇気」—— ヤフー・丸吉香織さん、メルカリ・長谷川慶さん1
PR Table Blog | PRスキルをオープンソース化する場所
-
DHRP | Digital HR Project
株式会社セプテーニ・ホールディングス
-
相手を信頼して新しい関係性を作れる人が先に進む!?
BizHint 編集部
-
すべての施策はROIを考えて行うべし、費用対効果をどう考えるか1
BizHint 編集部
-
販管費の管理までも人事はやるべき、事業を深く理解することの必要性4
BizHint 編集部
-
「テレワークが働きやすい」と思う人には分からない”落とし穴”
BizHint 編集部
-
社員の特性から「今後20年間つまずかずに行ける人材」を制定
BizHint 編集部
組織・チームワークの記事を読む
- 組織市民行動
- 年功序列
- タレントマネジメント
- 心理的安全性
- 1on1
- MBB
- 組織活性化
- 人事評価システム
- 人員配置
- コーチング
- インナーブランディング
- モンスター社員
- マネジメント
- 降格人事
- リアルタイムフィードバック
- エグゼクティブコーチング
- OODAループ
- KGI
- ジュニアボード
- チームビルディング
- インクルージョン
- KPI
- 従業員満足度調査
- 360度評価
- マトリックス組織
- 人事データ
- プロジェクトアリストテレス
- シェアド・リーダーシップ
- オーセンティックリーダーシップ
- 人事制度
- アイスブレイク
- 人手不足
- メンタリング
- リンゲルマン効果
- 管理監督者
- ハドルミーティング
- ミドルマネジメント
- 9ブロック
- タレントマネジメントシステム
- 脳科学
- グロース・マインドセット
- 面談
- 科学的管理法
- ハロー効果
- リチーミング
- オフサイトミーティング
- 人材配置
- 職務等級制度
- 寛大化傾向
- 中心化傾向
- ノウフー
- アセスメントセンター
- 権限委譲
- 要員計画
- 役職定年制
- グローバルリーダー
- 玉突き人事
- トップマネジメント
- 意識改革
- リーダー
- 日本型雇用システム
- 組織開発
- ダイバーシティ