ハドルミーティング
ハドルミーティングとは、ビジネスシーンで必要な時に10~30分の短時間で行う会議スタイルです。「働き方改革」で組織・社員の生産性向上が重要視されていることもあり、注目が高まっています。今回はハドルミーティングのポイントや注目されている理由、メリットから導入方法を中心にご紹介いたします。
ハドルミーティングとは
ハドルミーティングとは、もともとはアメリカンフットボールの選手たちが試合中に行うフィールド上の作戦会議を指す用語で、ビジネスシーンでは必要に応じて開催する短時間の会議スタイルを指します。
必要なタイミングと必要なメンバーでミーティングを行うことで、早期の課題解決や会議時間の短縮による生産性向上が可能です。
最近ではハドルミーティングを推進するために、最適なオフィスレイアウトの採用やハドルルームの設置を行う企業が増えています。
ハドルミーティングのポイント
ハドルミーティングの特徴として、4つのポイントをご紹介します。
必要な時に必要な人のみ
ハドルミーティングは定期開催される会議とは異なり、必要な時に必要な人のみで行います。参加者を「決裁者」「問題提起者」「関係者」と最小限に絞ることで、議論やコミュニケーションを活性化させ、迅速な意思決定を可能とします。
また、ハドルミーティングはスピード感を重視した会議でもあるため、開催時は参加者がすぐに集まり、意思決定ができたら、すぐに解散できる点が特徴的です。
アイデアの可視化・収集が目的
組織・チームワークの記事を読む
- 組織市民行動
- 年功序列
- タレントマネジメント
- 心理的安全性
- 1on1
- MBB
- 組織活性化
- 人事評価システム
- 人員配置
- コーチング
- インナーブランディング
- モンスター社員
- マネジメント
- 降格人事
- リアルタイムフィードバック
- エグゼクティブコーチング
- OODAループ
- KGI
- ジュニアボード
- チームビルディング
- インクルージョン
- KPI
- 従業員満足度調査
- ピープル・アナリティクス
- 360度評価
- マトリックス組織
- 人事データ
- プロジェクトアリストテレス
- シェアド・リーダーシップ
- オーセンティックリーダーシップ
- 人事制度
- アイスブレイク
- 人手不足
- メンタリング
- リンゲルマン効果
- 管理監督者
- ミドルマネジメント
- 9ブロック
- タレントマネジメントシステム
- 脳科学
- グロース・マインドセット
- 面談
- 科学的管理法
- ハロー効果
- リチーミング
- オフサイトミーティング
- 人材配置
- 職務等級制度
- 寛大化傾向
- 中心化傾向
- ノウフー
- アセスメントセンター
- 権限委譲
- 要員計画
- 役職定年制
- グローバルリーダー
- 玉突き人事
- トップマネジメント
- 意識改革
- リーダー
- 日本型雇用システム
- 組織開発
- ダイバーシティ