面談
2018年11月13日(火)更新
面談とは企業と面談相手の相互理解を深め、意見や方向性のすり合わせを行うために設けるコミュニケーションの場です。また面談相手が求職者の場合には、自社との適性チェックと入社意欲の向上を目的とした人材発掘施策として扱われることもあります。混同してしまいがちである面接との違いや面談実施のコツ、面談時に確認するべき内容など、面談に関するあらゆる情報を分かりやすく整理して解説致します。
あわせて読まれている記事
-
上司は忍者であれ。コーチングは「使えて当然」のスキルに?部下の成長を促すマネジメント術BizHint 編集部
-
経営者が面接で聞いてはいけない質問、理解していますか?4 BizHint 編集部
-
カジュアル面談を制する者が採用を制する、カジュアル面談の取り組み方まとめ1 採用マーケティング研究所
-
面談のTPO!面談の新しいフレームワークを社内で共有しましたアメーバブログ(アメブロ)|Amebaで無料ブログを始めよう
-
参加者の95%が転職意欲あり!?カジュアル面談に対する候補者のホントの気持ち【アンケート結果公開】1 scouty HR TECH LAB
-
【求職者リアルボイス 第1弾】「こんな会社で働きたい/働きたくない」~面談編~1 HR review | 中小・中堅企業を考える人材採用マガジン
-
個人評価をなくした会社の1on1面談の仕方「すりあわせ」1 Social Change!
-
半年に1度しか会話をしない上司から下される「人事評価」への不満 !? : そろそろ近づく人事評価制度の「曲がり角」!?2 東京大学 中原淳研究室 大人の学びを科学する
-
入社6ヶ月目に注目!フォローアップ面談により勤続年数が2.3倍に改善した話1 jinjer [ジンジャー] 人事部を経営のセンターピンに
-
1年の面談は10分--成長機会が少ないために従業員の愛着が薄い日本企業ZDNet Japan
-
年次評価面談、階級制度を廃止する動きが急ピッチで広がっているヒューマンキャピタルONLINE
-
HRdirection、採用面接・面談の日程調整ツール「OfferR Assist」をサービス開始Biz/Zine
-
OB・OG訪問急増中!? 学生との面談NG事例集30オトコの本音に向き合う、ビジネスマン向けサイト | R25
-
【プロが指南 就活の極意】リクルーター面談は事実上の青田買い 突破の秘訣をこっそり:イザ!iza(イザ!)ニュースまとめ:産経デジタル
組織・チームワークの記事を読む
- 組織市民行動
- 年功序列
- タレントマネジメント
- 心理的安全性
- 1on1
- MBB
- 組織活性化
- 人事評価システム
- 人員配置
- コーチング
- インナーブランディング
- モンスター社員
- マネジメント
- 降格人事
- リアルタイムフィードバック
- エグゼクティブコーチング
- OODAループ
- KGI
- ジュニアボード
- チームビルディング
- インクルージョン
- KPI
- 従業員満足度調査
- ピープル・アナリティクス
- 360度評価
- マトリックス組織
- 人事データ
- プロジェクトアリストテレス
- シェアド・リーダーシップ
- オーセンティックリーダーシップ
- 人事制度
- アイスブレイク
- 人手不足
- メンタリング
- リンゲルマン効果
- 管理監督者
- ハドルミーティング
- ミドルマネジメント
- 9ブロック
- タレントマネジメントシステム
- 脳科学
- グロース・マインドセット
- 科学的管理法
- ハロー効果
- リチーミング
- オフサイトミーティング
- 人材配置
- 職務等級制度
- 寛大化傾向
- 中心化傾向
- ノウフー
- アセスメントセンター
- 権限委譲
- 要員計画
- 役職定年制
- グローバルリーダー
- 玉突き人事
- トップマネジメント
- 意識改革
- リーダー
- 日本型雇用システム
- 組織開発
- ダイバーシティ