新卒一括採用
2018年11月17日(土)更新
新卒一括採用とは、新卒者を対象として決められた期間にのみ求人を行い、採用試験を在学中に行った上で内定を出し、卒業後にすぐ入社するといった日本独自の雇用慣行です。今回は、新卒一括採用のメリット・デメリットと、国内・海外における新たな潮流についてご説明します。
あわせて読まれている記事
-
時価総額1.9兆円、営業利益率51%超。オービック「採用は新卒のみ」の歴史的必然BizHint 編集部
-
オンライン採用で変わるべきは企業側。採用担当者は画面越しでも通用する言語化能力を磨け!BizHint 編集部
-
優秀な学生と出会うにはオンライン採用が不可欠。買い手市場でも油断しない、リアルとの使い分け方BizHint 編集部
-
採用なくして企業の成長なし!どうする、今後の新卒採用【BizHint Dictionary】BizHint 編集部
-
平均年齢53歳、年齢構造がいびつな中小企業が行うべきこと3 BizHint 編集部
-
新卒退職率90%だった東証2部上場の不動産会社が、 社員から愛される「働きやすい会社」になるまで2 BizHint 編集部
-
新卒採用にエントリーシートは、“必要ない”世界が来る【キャリアベース 越前谷さん インクルージョン・ジャパン 服部さん】(前編)BizHint 編集部
-
テクノロジーを活用し、日本の新卒採用市場に風穴を開ける。セプテーニHDが見据える採用の未来(後編)BizHint 編集部
-
就職氷河期世代、バブル世代・ゆとり世代に比べて「非正規雇用の経験」「転職回数」がやはり多かったBizHint 編集部
-
企業の50.1%が正社員不足 ~人手不足に対する企業の動向調査(2019年10月)~BizHint 編集部
-
どの会社も無意識に面接に通りやすい人を採っている!? バイアスを取り除き優秀な人を採用するには【採用学6周年記念セミナー イベントレポート】BizHint 編集部
-
企業は就活コミュニティとどのように向き合うべきか【採用学6周年記念セミナー イベントレポート】BizHint 編集部
-
若者の価値観変化における”新卒”採用の変化【採用学6周年記念セミナー イベントレポート】BizHint 編集部
-
人事の仕事は「スタイリング(整える)」から「デザイン(創造)」へ モザイクワーク・杉浦二郎氏@人事
-
グループ9社での統合採用へ。リクルートから読み取る採用の変化インディード(Indeed)を活用した採用手法・ダイレクトリクルーティングなら | 株式会社HR Force
-
【会員数15万人達成記念!】BizHint 過去3年間のオリジナル記事ランキングBizHint 編集部
-
就活ルールの廃止に伴う日本型新卒採用の『瓦解』 │ 「人事×データ」Case study1 GROW360 - SPI、ESに続く第3の新卒採用ツール
-
個に企業が“裏切られる”時代の人事論【三菱商事 和光貴俊さん×モザイクワーク 杉浦二郎さん】4 BizHint 編集部
-
採用の問題は、採用の局面にはない【三菱商事 和光貴俊さん×モザイクワーク 杉浦二郎さん】13 BizHint 編集部
-
働き方 何を見直すべきか 宮内義彦オリックスシニア・チェアマン日本経済新聞
-
新卒一括採用廃止が与える人事業務への影響なべはるの人事徒然
-
40代と50代の給与はこれからも増えないプレジデントオンライン
-
日本の採用市場に革命を起こす「タレントプール」という新たな採用カルチャー(三城雄児)Yahoo!ニュース
-
新卒売り手市場で企業の「採用難」続く 上場と非上場で大きな差「2019年の採用見通しも依然厳しい」と予測BLOGOS
-
男子学生も一般職希望、価値観の多様化で日本型の一括採用システムも限界?1 THE PAGE
-
面白法人カヤックインタビューvol.1|多様性があるから面白い! カヤック人事に聞く「面白採用の作り方」@人事
-
史上最高の大卒就職率の裏で進む「選考開始時期の形骸化」(豊田義博)リクルートワークス研究所
-
険しい道、挑む覚悟問う 東電の新卒採用を聞くNIKKEI STYLE
-
新卒一括採用はなぜなくならないのか?BLOGOS
-
「新卒一括採用だと面白い人が入ってこない」は本当か?サイボウズ式
-
なぜ、これからのイノベーションに「あなた自身の強いビジョン」が必要なのか ~「常識の枠」を出る組織と個人のあり方を考える~wisdom
-
時代遅れの一括採用、入社式、同期研修 オリックス宮内義彦氏が語る「私の経営論」nikkei BPnet 〈日経BPネット〉:日経BPオールジャンルまとめ読みサイト