経営危機からの復活
BizHint 編集部
2024年4月19日(金)更新
多額の負債、民事再生、大量離職、売上減少といった会社存続の危機から復活を果たした企業のストーリーを集めました。ピンチだからこそ向き合ったものはなにか。改革の裏側には経営者たちの奮励と覚悟がありました。
バックナンバー (62)
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第62回
二宮尊徳の教えでV字回復。「凡人」社長が貫いたたった1つのこと
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第61回
松下幸之助の教えが2度のV字回復の礎に。"日本一の会社"を目指す社長が貫く覚悟
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第60回
「二番煎じではないか」自社商品に自信を持てなかった4代目。会社に誇りを取り戻す挑戦がV回復の礎に
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第59回
社員の意識を変えたのは「対話」。V字回復の原動力はリーダーの絶対に諦めない“志”だった
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第58回
「ぜひ投資したい」本田圭佑も共感したビジョン。新しい組織のあり方を模索した経営者の“挑戦”
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第57回
万年赤字から1年でV字再生。組織づくり2つの定石
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第56回
あとがないんだろ!学んで、実践しなきゃダメだよ!恩人の言葉で目覚めた。リーダーとして失くしていたもの
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第55回
2度の組織崩壊で目が覚めた経営者。2年で売上を3倍以上に伸ばせた組織改革
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第54回
「このままだと組織が崩壊する」と目が覚めた。組織を蘇らせるために経営者がやるべきこと
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第53回
社員の7割を入れ替えても成し遂げたV字回復。新江ノ島水族館に学ぶ組織づくりの本質
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第52回
峠の釜めしを取り巻く“聖域”を壊した6代目。経営危機を迎えた荻野屋がV字復活できた理由
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第51回
「5年後、潰れますよ」で目覚めた社長。“掃除”の徹底でV字回復した町工場の話
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第50回
経営危機からV字回復した中小企業。アナログ組織を生まれ変わらせたDX化の極意。
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第49回
稲盛和夫氏の教えで目が覚めた。V字回復のリーダーが語る企業変革の正しい順番
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第48回
地球の歩き方復活の軌跡。売上9割減からV字回復を成し遂げたリーダーのマネジメント
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第47回
V字復活の組織に学ぶ「人事評価の勘所」自律型組織を作る絶対条件
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第46回
「あなたは社員に責任を押しつけている」叱責され目が覚めた。ダメ経営者の思考を捨てV字回復
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第45回
生き残る中小企業の絶対条件。V字再生で貫いた「たった1つの答え」
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第44回
リーダーは「順番」を間違えるな。再生請負人、経営破綻から1年でV字再生。三方良しの仕事術。
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第43回
日本電産で鍛えられた社長、真逆の組織づくりでV字回復20年
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第42回
あぶらとり紙のよーじやは崩壊寸前だった。経営を立て直すため3年で進めた3つの『脱』
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第41回
日替り弁当のみで年商70億だった玉子屋。V字回復の礎は社長が15年貫いた「社員との対話」
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第40回
会社の生死を分けた松下幸之助「ダム式経営」。V字回復への執念「1円でも売上を」
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第39回
リーダーは「やりがい」を口にするな。稲盛和夫らの言葉でV字成長へ
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第38回
リーダーの唯一の役割は"やめる"を決めること。上場を止め3事業撤退。半減した社員と最高売上に辿り着いた軌跡
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第37回
「人が辞めない組織」の絶対条件。経営危機から復活を遂げた老舗旅館から学ぶ、組織づくりの神髄
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第36回
全社員が退職した会社が、パリ・サンジェルマンの荷物を一任されるまで。2度目の復活の軌跡。
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第35回
「よそ者」リーダーの改革。25年間赤字の組織を半年でV字回復させた方法
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第34回
最初の仕事は債権者との面談。民事再生から立ち上げたラグジュアリーブランドが大ヒット
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第33回
「本音は逃げたかった…。」赤字発表から1年でV字回復。売上25億円に到達できたワケ。