経営危機からの復活
BizHint 編集部
2023年7月19日(水)更新
多額の負債、民事再生、大量離職、売上減少といった会社存続の危機から復活を果たした企業のストーリーを集めました。ピンチだからこそ向き合ったものはなにか。改革の裏側には経営者たちの奮励と覚悟がありました。
バックナンバー (75)
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第45回
生き残る中小企業の絶対条件。V字再生で貫いた「たった1つの答え」
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第44回
リーダーは「順番」を間違えるな。再生請負人、経営破綻から1年でV字再生。三方良しの仕事術。
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第43回
日本電産で鍛えられた社長、真逆の組織づくりでV字回復20年
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第42回
あぶらとり紙のよーじやは崩壊寸前だった。経営を立て直すため3年で進めた3つの『脱』
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第41回
日替り弁当のみで年商70億だった玉子屋。V字回復の礎は社長が15年貫いた「社員との対話」
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第40回
会社の生死を分けた松下幸之助「ダム式経営」。V字回復への執念「1円でも売上を」
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第39回
リーダーは「やりがい」を口にするな。稲盛和夫らの言葉でV字成長へ
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第38回
リーダーの唯一の役割は"やめる"を決めること。上場を止め3事業撤退。半減した社員と最高売上に辿り着いた軌跡
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第37回
「人が辞めない組織」の絶対条件。経営危機から復活を遂げた老舗旅館から学ぶ、組織づくりの神髄
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第36回
全社員が退職した会社が、パリ・サンジェルマンの荷物を一任されるまで。2度目の復活の軌跡。
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第35回
「よそ者」リーダーの改革。25年間赤字の組織を半年でV字回復させた方法
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第34回
最初の仕事は債権者との面談。民事再生から立ち上げたラグジュアリーブランドが大ヒット
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第33回
「本音は逃げたかった…。」赤字発表から1年でV字回復。売上25億円に到達できたワケ。
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第32回
“組織崩壊”という危機に瀕しながらも会社を存続させた経営者が、何に気付き「人が辞めない会社」を作り上げたのか
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第31回
年商を7倍以上に伸ばした経営者が語る、黒字倒産を回避できた2つの要因
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第30回
借金13億・売上8割減でも諦めなかった5代目の覚悟。奇跡の復活を遂げた老舗製薬会社の改革史
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第29回
何度でもどん底から這い上がる。2度の経営危機を乗り越えた大人気サウナ「湯らっくす」社長の経営再建ロード。
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第28回
赤字経営、止まらない離職…会社存続の危機は“利益の見える化”と“共感型経営”で乗り越えた
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第27回
売上は1/4、経営危機からの復活劇。600％超成長への大逆転は「家族仲」が礎に
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第26回
どんぶり勘定での倒産危機、社員にありのまま話せますか？V字復活は○○があったから
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第25回
知られざる高収益企業LEGO、2度の経営危機を乗り越えイノベーションのジレンマを克服できた理由
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第24回
売上23億減、残った主要社員4名との再出発。辿り着いたのは「社員の幸福」「経済効率性」の同時実現
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第23回
稲盛経営者賞受賞に至る14年。父の借金18億から始まり、異例の高利益率企業への軌跡
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第22回
温泉、寝心地、美味しい朝食… 顧客満足度1位の「スーパーホテル」は どのようにして作られたのか
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第21回
印刷会社の2代目が会社を立て直す中で、社員に徹底させた “意識”とは
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第20回
倒産の危機の度に新商品が会社を救う!? 手作りバケツメーカーの4代目がヒット商品を連発できる理由
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第19回
【マンガ】8割の社員が辞めても貫いた後継者の覚悟〜創業200年の老舗が起こした改革20年史〜
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第18回
2度の経営危機からの復活。心を鬼にした徹底管理で組織を変えた、4代目社長の手腕に迫る
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第17回
負債12億円を抱えたメッキ工場が売上3倍に!? 秘訣は女性もイキイキ働ける組織づくり
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第16回
稲盛式アメーバ経営の浸透を社員に徹底し 「データ改ざんでの行政処分」からV字回復
BizHint 編集部
