「人と組織の科学」―人事データ・ピープルアナリティクス最前線―
BizHint 編集部
2021年11月22日(月)更新
人事データ分析、ピープルアナリティクスに強い関心が寄せられている昨今。BizHintでは「人と組織の科学」を探求する連載をスタートいたします。聞き手は株式会社シンギュレイト/ピープルアナリティクス&HR テクノロジー協会 上席研究員の鹿内学さんです。
バックナンバー (30)
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第30回
とある中小企業のチャットツールを分析したら、“生産性”を伸ばすポイントが見えてきた件について
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第29回
健康の可視化から始める江崎グリコの健康経営、そのカギとは?
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第28回
相手を信頼して新しい関係性を作れる人が先に進む!?
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第27回
すべての施策はROIを考えて行うべし、費用対効果をどう考えるか
1 -
第26回
販管費の管理までも人事はやるべき、事業を深く理解することの必要性
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第25回
「テレワークが働きやすい」と思う人には分からない”落とし穴”
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第24回
社員の特性から「今後20年間つまずかずに行ける人材」を制定
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第23回
信頼構築の第一歩は「自分のことを話す」から始まる
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第22回
営業に行き詰まったとき……会社を変えたプレゼンの極意とは?
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第21回
ネットワーク分析のその先、中央研究所方式ではイノベーションは起こらない
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第20回
Sansan調べ、「BtoBブランドイメージが高い企業ランキング」から見えること
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第19回
Sansanの名刺ネットワーク分析からみえてきた「成功するビジネスの出会い」の要件
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第18回
新型コロナウイルス対策でリモートワーク、会議を止めた結果…三ッ輪HDの働き方改革
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第17回
中間管理職と経営陣、「情報の劣化」を防ぐために取り組んだこと
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第16回
練炭販売から始まったガス会社、80年間生き延びられた理由
3 -
第15回
ハイパフォーマーを生み出すには入社後1年間の○○状況を見るべし!
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第14回
オンライン面接1回のみで新卒採用を可能にしたセプテーニの人事データ分析
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第13回
経営から競争優位を作り出すには……サイエンスをするためのデータ分析が欠かせない
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第12回
人事が「ピープルアナリティクス」を分析して見えたもの【LINE・佐久間さん/メルカリ・友部さん/鹿内学さん座談会】
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第11回
人事が「ピープルアナリティクス」分析で抱える苦悩【LINE・佐久間さん/メルカリ・友部さん/鹿内学さん座談会】
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第10回
サイボウズが「100人100通りの人事制度」を作った理由【サイボウズ・青野慶久社長】
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第9回
組織は石垣である、自分と周りの形を理解して組めると強い【サイボウズ・青野慶久社長】
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第8回
社会の課題を解決しながら、人と組織はどう変化していくのか【早稲田大・村瀬俊朗准教授×鹿内学さん】
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第7回
最新のリーダーシップ研究から見えてきたリーダーの条件とは【早稲田大・村瀬俊朗准教授×鹿内学さん】
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第6回
HRテックやサイエンスから「これからの未来」を読む【鹿内学さん×Laboratik三浦豊史さん×Empath下地貴明さん×HoloEyes新城健一さん】
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第5回
「働く中でのプライバシーとは?」今、経営に求められる人事データの扱い方【鹿内学さん×EYアドバイザリー・アンド・コンサルティング吉田尚秀さん】
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第4回
人事データを分析する中で見えてきた「よい組織・稼げる組織」の要件とは【鹿内学さん×EYアドバイザリー・アンド・コンサルティング吉田尚秀さん】
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第3回
学術で得られた知見をどう「経営課題に活かすか」【―人事データ・ピープルアナリティクス最前線―】
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第2回
コミュニケーションの多いチームは本当に生産性が高いのか?【―人事データ・ピープルアナリティクス最前線―】
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第1回
人事データ・ピープルアナリティクスが今、熱い理由【鹿内学さん 株式会社シンギュレイト/ピープルアナリティクス&HR テクノロジー協会 上席研究員】
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