特集

2019年12月4日(水)更新

老舗を　継ぐということ

BizHint BizHint 編集部

この特集の目次

第1回

ここ10年で3割の業者が後継者難で廃業、衰退する盆栽業界の未来を描く若手の奮闘
第2回

100年続く鋳物工場に若手が集まった理由。祖父が遺した「人を大切にする伝統」が次の成長の礎に
第3回

先代からバトンを受け継ぎ、時代に合わせ、やり方を変えながら、次世代へとつなぐ【八芳園・長谷晴義社長】
第4回

自社開発AIで売上4倍。100年食堂のデータ経営改革は、メニューも取引業者も社員も入れ替わった
第5回

【図解】20年で売上5倍。「まだ185年」と語る千疋屋6代目が10年ごとに見直す改革の中身
第6回

業界100年の商習慣はなぜ変えられたのか。社長急逝で継いだ孫。職人との執念が実る

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老舗を　継ぐということ

この特集の目次

ここ10年で3割の業者が後継者難で廃業、衰退する盆栽業界の未来を描く若手の奮闘

100年続く鋳物工場に若手が集まった理由。祖父が遺した「人を大切にする伝統」が次の成長の礎に

先代からバトンを受け継ぎ、時代に合わせ、やり方を変えながら、次世代へとつなぐ【八芳園・長谷晴義社長】

自社開発AIで売上4倍。100年食堂のデータ経営改革は、メニューも取引業者も社員も入れ替わった

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特集

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組織作り　その要諦

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