スタートアップ 採用
2018年11月17日(土)更新
スタートアップの採用は一般に難しいといわれています。特に設立当初で優秀な人材を確保できるかどうかはその後の会社の進展にも大きく関わってきます。そこで、本記事ではスタートアップの採用をどう進めればよいのかを、事例や失敗例を交えてご紹介します。
あわせて読まれている記事
-
【1年で20名以上の採用】JapanTaxiがエンジニア採用に強くなった理由
BizHint 編集部
-
採用費「ゼロ」でも勝ち筋はある。ベイジが年間120名の自然応募を獲得した方法
SELECK [セレック]
-
スタートアップの人材採用で起こりがちな失敗とは？
Signifiant Style
-
転職者から見た、リモート採用を成功させるポイント [A1A社 遠藤明豊さん]
ALL STAR SAAS TALENT
-
【組織の症状①】組織の成長が事業の成長に追いつかない（麻野×岡島）1
INDUSTRY CO-CREATION
-
告発 スタートアップはこうして「やりがい搾取」に狂奔する｜「使命感とお楽しみ」にダマされるな！
クーリエ・ジャポン | 海外メディアから記事を厳選！
-
M&Aを通じて起業家型人材を獲得するメルカリ
-
起業時に活用したい補助金・助成金
