動機付け
動機付けとは、ある要因によって行動を起こしてそれを持続させる、人の内的過程のことで、「内発的動機付け」と「外発的動機付け」の2種類があります。近年、従業員一人ひとりの労働生産性が重要視されるようになった背景から注目を集めています。今回は、動機付けの意味や「内発的動機付け」「外発的動機付け」それぞれのメリット・デメリット、ハーズバーグの動機付け理論や、内発的動機付けを高める方法、さらにはマネジメントへの活用方法まで詳しくご紹介します。
動機付けとは、ある要因によって行動を起こしてそれを持続させる、人の内的過程のことで、「内発的動機付け」と「外発的動機付け」の2種類があります。近年、従業員一人ひとりの労働生産性が重要視されるようになった背景から注目を集めています。今回は、動機付けの意味や「内発的動機付け」「外発的動機付け」それぞれのメリット・デメリット、ハーズバーグの動機付け理論や、内発的動機付けを高める方法、さらにはマネジメントへの活用方法まで詳しくご紹介します。
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