塚越英弘（つかこし・ひでひろ）さん

伊那食品工業株式会社　代表取締役社長

1990年日本大学農獣医学部卒。1997年伊那食品工業入社。2005年専務取締役、2016年副社長。2019年より現職。

伊那食品工業株式会社について

1958年創業。「かんてんぱぱ」ブランドで知られる、長野県伊那市の寒天メーカー。人員整理を行わず、昇給・昇格は年功序列、人も社会も幸せになれる「年輪経営」を行っていることで高い注目を集め、毎年多くの企業が会社見学に訪れている。2007年グッドカンパニー大賞グランプリ、2018年日本でいちばん大切にしたい会社中小企業庁長官賞など受賞。敷地内は「かんてんぱぱガーデン」として一般開放されており、レストランやホールも併設。地域や社会にも貢献を続けている唯一無二の企業。

「利益」は「社員の幸せ」を実現するための“手段”でしかない

──伊那食品工業では『いい会社をつくりましょう』を社是に、利益を追わず、社員やパートナー、地域、皆が幸せになる社会を目指されています。

塚越英弘さん（以下、塚越）： はい。 我々企業の目的は「社員や世の中の人々を幸せにする」こと。 企業が永続していくための「年輪経営」や、人員整理を行わない・年功序列などといった当社の経営方針も、すべて“人の幸せ”に繋がっているものです。

逆に、 「利益」は社員の幸せを実現するための手段でしかありません。 なので、利益は数字で追わないですし、それよりも「前と比べて幸せになった」「去年より良くなった」と感じられることを大切にしています。ただし、「良くなった」と感じることは、結果論として数字がついてきていると思っていますけどね。

──最高顧問の塚越寛氏が社長だった時代から一貫されていますね。ここをブレずに続けられている理由とは何なのでしょうか？

塚越： 「企業や会社、働くということをどう捉えているか」でしょうか。企業はついつい経済活動を最優先にしがちですが、 経済活動はあくまでも「人」のためにあるもの。 そのために働く「会社」があるんです。私たちは「人と人生」を軸にものごとを考えているので、理念がブレることはないのだと思います。

2020年は新型コロナウイルスの影響もあり、減収減益の見通しです。しかし、ボーナスも給料も減らさず支給額も例年同様アップしました。会社の仕組みとして年功序列を採用していることもありますが、そもそも「幸せ」を考えるなら、給料は毎年増えた方が絶対嬉しいですよね、誰でも。だから社員にも、「今年は頑張ったんだけどしょうがない。これは不可抗力なので。だからちゃんと今まで通り増やします」と伝えました。

「経費を削減して経営をするならサルでもできる」