脳みそパッカ～ン！グループでアイデアを生み出そう ヌーラボ・橋本正徳社長が語る「“ゆるふわ”自律型組織の作り方」

橋本正徳（はしもと　まさのり） さん

1976年生まれ、福岡県福岡市出身。1994年高等学校を卒業後上京し、飲食業に携わった。劇団主催やクラブミュージックのライブ演奏なども経験。2001年にプログラマーに転身。2004年、福岡にて仲間とともにヌーラボを設立し、代表取締役に就任。Webサービスを提供している。

中竹竜二さん（以下中竹）： さて、前編では、（1）なぜ自律的な組織が運営できるのか、（2）自律型組織を経営するリーダーの資質という観点からヌーラボのお話を伺いました。 後編では（3）「どうして自律的に動ける人たちがヌーラボにいるのか？」というテーマで少し聞きたいんです。 「実装しながら自走できる」タレント力ある人たちがここに集まる理由はなんでしょう。 また離職率も低いというのはなぜ。報酬でしょうか？　より大きな仕事ができるから？　仲間や尊敬できる先輩・上司がいるから？　キーワードはなんでしょう。

キーワードは「脳みそパッカ～ン」

橋本正徳さん（以下橋本）： キーワードはアイデアでしょうか。僕たちの仕事って、時間で換算される仕事ではありません。長時間働いたからって儲かるわけじゃない。偉いわけでもない。これまでなかったプロダクトを生み出す、ユニークなサービスをいち早く展開することが価値です。これも時間をかければいいものじゃない。アイデアがすべてです。ですから 全社員それぞれアイデア、ひらめきが出てきやすい環境があり、「脳みそパッカ～ン」と閃いている状況にいたい んです。僕もエンジニアも企画屋さんもプロジェクトマネージャーも、アイデアが生まれる「場所」があるなら、そこにずっといたいんです。

中竹： 「脳みそパッカ～ン」っていい言葉ですね。では、どうすればそんな環境ができるのでしょう。

橋本： まず、1人でうんうん唸りながら考えているよりも、複数のチームで話をしているときの方が、いいアイデアが出る確率が高い。 突然のひらめきって、何人もの脳みそのぶつけ合いでスパークする瞬間 なんです。

ただ、会議でもいいかといえば、それは違う。アイデアって形式じゃなく自由なんです。

例えば、1人が適当な話題を振ったときに、相手が応える。その対話に乗っかって、ほかの人が話を膨らませていく。話題をコロコロ転がしていると、なんか出来上がっていくんです。それが楽しい場です。会話のリズムが大事、言葉のキャッチボールが続くと、新しいプロダクトやサービスにまで発展する可能性が高いんです。

チームだからこそアイデアが生まれる確率が高くなる