好調企業と停滞企業では、意思決定の見直しや問い直しの頻度に差があり

好調企業（成長率5%以上）と停滞企業（成長率5%未満）で明らかな差

まず、「意思決定時にオフサイトミーティングや経営合宿など対話機会を設けているか」を好調企業群（成長率5%以上）と停滞企業群（成長率5%未満）で比較すると、「設けている」「時々設けている」としたのは好調企業群で72%、停滞企業群は45%でした。

また「意思決定の見直しのタイミングを1年以内に行っているか」を聞くと、好調企業群は68%が、停滞企業群は50%が行っているとし、差があることが判明しました。

さらに「事業方針や提供価値、顧客価値について、立ち止まって考える機会を1年間でどのくらい作っているか」を聞くと、好調企業群の53%、停滞企業群の31%が「3か月に1回以上」と回答しており、差のあることがわかります。意思決定の見直しに関係なく、好調企業群のほうが見直しを行っていると言えるでしょう。

調査方法

調査期間：2022年6月14日～16日
調査方法：オンライン上でのアンケート調査（調査機関：クロス・マーケティング）
調査対象：日本国内の企業に勤める決裁者（部長クラス以上）
調査人数：500人

プレスリリース
https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000003.000117320.html