連載:第4回 採用 独自ノウハウを聞く
採用面接で本音を見極めるには「〇〇〇を与える」に限る。アメリカ人社長が日本人採用で用いる評価基準が興味深い
![](https://img.bizhint.jp/image/upload/f_auto/production/academy/assets/logo_mark-f3e064fa4697f100e1c508ee888848464fdfd3ae6c7e9587eaaac3e3928e0068.png)
![メインビジュアル](https://dwrowh0ntn9c6.cloudfront.net/public/graph/reports/avatars/000/260/477/large/e8fc9720688b8927fb788301fc6e6f8e3ae764de.jpg?1553743755)
想像してみてください。「外国人を採用するための面接官を務めることになったら?」と。 外国人同僚がオフィスにいても珍しくない現代とはいえ、文化も言語も人種も価値観も……すべてが異なる人材を採用しなければならなくなったら、何を基準にどう可否を判断すればいいのでしょうか。同郷の日本人の面接ですら簡単ではないのに、外国人ともなればわからないことだらけのはず。 そのことを訊ねるのに最適の人物がいます。日本で通算16年間働いてきたシアトル出身のアメリカ人起業家、スコット・ドリガーズさん(56歳)。32歳で来日し、43歳のとき渋谷で起業し、グローバルで130名の社員を抱える企業にまで成長させました(現在は退任)。 様々な国籍の社員を採用してきたドリガーズさんは、「どんな人種、言語、文化、価値観の人でも正しく見極めることは可能」と言い切ります。いったいどんな手法で採用に関わってきたのか。「なるほど!」と膝を打つ回答が返ってきました。
![メインビジュアル](https://dwrowh0ntn9c6.cloudfront.net/public/graph/reports/avatars/000/260/477/large/e8fc9720688b8927fb788301fc6e6f8e3ae764de.jpg?1553743755)
スコット・ドリガーズさん
コロラド大学卒業後、ハンドボール米国代表選手としてのソウルオリンピック(1988年)に出場。その後ハーバードビジネススクールを卒業して航空業界、ソフトバンクのマーケティング担当役員としてキャリアを積み、2001年にGEMINI MOBILE TECHNOLOGIESを創業。2010年に退任後は故郷のシアトルで不動産会社を経営中。
採用候補者の人種、年代、言語、性格、文化的背景はバラバラ
35歳のときに渋谷でソフトウェア系ベンチャーを興しました。日本から始まり、ヨーロッパ、アメリカ、中国にもオフィスを作り、45歳で退任するまでに130名の規模に成長しました。
私はファイナンスとマーケティング畑出身なのでエンジニア採用はエンジニアマネジャーに任せましたが、それ以外のすべてのグローバルでの採用に関わってきました。世界中で採用していたので、会う人の人種、年代、言語、性格、文化的背景はバラバラ。スピーディに採用を進めなくてはいけないのですが、ベンチャーなので不本意な採用をする余裕はありません。そんな状況で狙い通りの人材を獲得するために、私は「3つの要素」にフォーカスして見極めることにこだわっていました。
GEMINI MOBILE TECHNOLOGIESを経営していた2006年ごろ
「内発的動機付け・問題解決能力・不確実性への耐性」があるか
この記事についてコメント({{ getTotalCommentCount() }})
-
{{comment.comment_body}}
{{formatDate(comment.comment_created_at)}}
{{selectedUser.name}}
{{selectedUser.company_name}} {{selectedUser.position_name}}
{{selectedUser.comment}}
{{selectedUser.introduction}}
バックナンバー (7)
採用 独自ノウハウを聞く
- 第7回 「コミュ力=優秀」という幻想を捨てたリーダーの英断。“人が辞めない組織”を作る人材見極めの本質
- 第6回 採用弱者こそ取るべき採用戦略、3つのカギ
- 第5回 志望動機で人材は見極められない。面接の誤解や失敗から学ぶ「人を選ぶ技術」
- 第4回 採用面接で本音を見極めるには「〇〇〇を与える」に限る。アメリカ人社長が日本人採用で用いる評価基準が興味深い
- 第3回 「やっと採用できた新入社員4名が全員辞めて目が覚めた」20代の採用・定着を目指す町工場が出した答え