「カフェイン＋昼寝」“カフェインナップ”でコストをかけずに働き方改革（生産性向上）!?【ダイドードリンコ・取締役執行役員人事総務本部長　濱中昭一さん】

「カフェイン＋昼寝」の“カフェインナップ”で生産性向上

――ダイドードリンコの働き方戦略について教えてください。

濱中昭一さん（以下、濱中）： 私たちが今取り組んでいるのが「カフェインナップ」という活動です。「シエスタ」など、お昼休憩に仮眠の時間を設ける企業も増えていますが、私たちはここにコーヒーを組み合わせました。弊社はお昼休憩の時間を11:45～12:45に設定しています。12:30の直前にコーヒー飲み15分昼寝する。そして、スッキリした状態で12:45から午後から就業を開始するという流れです。

――実際にどのような効果が出ましたか？

濱中： 数値で表せる部分では、 平均時間外労働時間が42時間から31時間まで削減 しました。私もこれまでは20:00頃に帰宅していましたが、今では18:30には帰るようになっています。また、感覚的にもカフェインナップを行ってからは、午後の集中力が上がったと感じています。

以前は、お昼過ぎの会議は眠気を感じ、集中できないことが多くありました。ところが、カフェインナップ導入後は、 会議の質も変わり、ダラダラと過ごす時間がなくなった分、会議時間も短くなりました。

――そもそも、どのような背景からカフェインナップを導入したのでしょうか？