プロ・リクルーター河合聡一郎氏が語る - 採用すべき人材
BizHint 編集部
2017年5月8日(月)更新
ビズリーチやラクスルなど数多くのスタートアップの創業に参画し、プロのリクルーターとして採用面から事業立ち上げを支えてきた河合聡一郎さんに、経営者の視点から見た採用のポイントについて伺いました。
BizHint 編集部
2017年5月8日(月)更新
ビズリーチやラクスルなど数多くのスタートアップの創業に参画し、プロのリクルーターとして採用面から事業立ち上げを支えてきた河合聡一郎さんに、経営者の視点から見た採用のポイントについて伺いました。
2024年11月14日 − 2024年11月20日
1
「社員が休めば業績が上がる」を証明した超ホワイト企業。「会社が潰れる」警告にも貫いたリーダーの信念
2
「人が辞めない組織」たった2つの条件。社員の離職を止めたリーダーの葛藤と覚悟
3
「経営者がバカだと社員が不幸」覚醒からのV字成長。松下幸之助“指導者の条件”がバイブル
4
自律型組織のリーダーが貫いた、稲盛和夫氏の教え。突然のクーデターも、フィロソフィの浸透が会社を救った。
5
リーダーの明確なビジョンが組織を変えた。「遅れている」と知りながら抜け出せなかった事業からの脱却