プロ・リクルーター河合聡一郎氏が語る - 採用すべき人材
BizHint 編集部
2017年5月8日(月)更新
ビズリーチやラクスルなど数多くのスタートアップの創業に参画し、プロのリクルーターとして採用面から事業立ち上げを支えてきた河合聡一郎さんに、経営者の視点から見た採用のポイントについて伺いました。
BizHint 編集部
2017年5月8日(月)更新
ビズリーチやラクスルなど数多くのスタートアップの創業に参画し、プロのリクルーターとして採用面から事業立ち上げを支えてきた河合聡一郎さんに、経営者の視点から見た採用のポイントについて伺いました。
2025年12月29日 − 2026年1月4日
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「利益はうんちと同じ」尊敬する経営者の言葉で目が覚めた。倒産寸前の会社をV字回復させた"たった一つの指針"
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社員に好かれようとしていては、組織は変わらない。経営危機の中で貫いたリーダーの覚悟
3
「社員の意識は変えられない」と悟ったリーダーが見直した、組織を変えるたった一つの考え方。V字回復の裏にあった転換点
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「指示待ち組織」を蘇らせたリーダー。社員の主体性を引き出すためにやめた、二つのこと
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「指示待ち組織」を変えたリーダーが徹底した、二つのこと。トップダウンから主体性あふれる組織への軌跡