リンクアンドモチベーション麻野耕司の人事論
BizHint 編集部
2017年1月22日(日)更新
リンクアンドモチベーション執行役員として中小ベンチャー企業向けの組織人事コンサルティングなど、クライアント企業の「会社づくり」に携わる麻野耕司さんに、人事に求められること、人事が目指すべきキャリア、良い人事の特徴について伺います。
BizHint 編集部
2017年1月22日(日)更新
リンクアンドモチベーション執行役員として中小ベンチャー企業向けの組織人事コンサルティングなど、クライアント企業の「会社づくり」に携わる麻野耕司さんに、人事に求められること、人事が目指すべきキャリア、良い人事の特徴について伺います。
2025年11月3日 − 2025年11月9日
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2
「人が辞めない組織」に必要なたった一つの条件。社員の離職を止めたリーダーの「気づき」
3
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4
「波風立てたくない」組織を変えたリーダー。社員の主体性を引き出すために貫いた「たった一つの指針」
5
『この会社は変わらない』と諦めていた組織を変えたリーダーの信念。地方中小、100億企業に至る18年史