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人間関係が8割。伊那食品工業の社員はなぜ、自ら考え、自発的に育っていくのか
「指示待ち人間になってほしくない」「もっと自発的に動いてほしい」など、社員が「自ら」動いてくれないことに悩みを抱えている経営者は多いものです。そして、育成方針についてもこの方法でいいのか、正しく指導で
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1on1ミーティングの目的とは?上司・部下それぞれのメリットや注意点も
企業にとって欠かせない経営戦略のひとつである人材育成。中でも定期的な上司と部下との個人面談である1on1ミーティングは上司・部下ともに成長を促す効果的な人事施策として注目されています。本記事は、1on
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成長する組織で広がる経営層と現場のギャップ、埋める秘訣はお互いの○○を知ること
会社の規模が大きくなると、経営側と現場の社員側とで、仕事の認識がずれてくることも多々ありますよね。けれど仕事で困ったとき、お互いのことを何も知らないままだと相談しづらいもの。そんな状況下で情報を共有し