成長企業やベンチャー企業の管理職・マネジャー向けモバイル活用伴走型マネジメント研修「マネスタ」説明会
マネスタ | 株式会社リクルートマネジメントソリューションズ
【このセミナーでわかること】
・成長するベンチャー~中小企業に共通する組織課題とその乗り越え方
・成長期におけるマネジメントと管理職・マネジャー育成のポイント
・マネスタのサービス内容と導入企業事例
【プログラム】
・マネスタの開発背景
-成長企業やベンチャー企業に共通して現れる組織課題
-課題解決の方向性 ~リクルートグループの人事コンサルティングファームが提案する管理職・マネジャー・リーダー育成~
・サービス内容のご紹介
-マネスタのご紹介と体感
-活用事例のご紹介
・質疑応答
【詳細】
本セミナーでは、以下の研究・調査成果をご紹介します。
・「オーガニゼーショントランジションモデル」
事業の成長に伴い、どのような組織発展をとげるのか、成長に伴い組織に生じる課題は何かをモデル化
・「トランジションデザインモデル」
企業で働く個人の成長に視点を置き、プレイヤーから管理職・マネジャーへ役割転換する上でのポイントをモデル化
その上で、成長するベンチャー~中小企業の前に必ず立ちはだかるであろう「ミドルマネジメント(管理職・マネジャー)の強化」という共通の課題に対して、上記の研究・調査結果をどのように自社のマネジメントに生かし、共通の課題を乗り越えていくのか、その方法論をご提案します。
同時に、リクルートが自らの事業成長の過程において、どのようなミドルマネジメント(管理職・マネジャー)強化の仕組みを構築していたのか、仮にベンチャー~中小企業に展開する場合、どのようなやり方が最適なのかの議論を皆様と深められれば幸いです。
【講師プロフィール】
■コンテンツ開発責任者 藤江 嘉彦
1992年(株)リクルート入社。人材採用・キャリア領域領域の研究・サービス開発に従事。2001年よりトレーニングプログラム開発、トレーナーの技術力向上支援に従事。現在は、ITを活用した学習・実践支援プログラムの企画・開発に従事している。
■ビジネスディベロップメント責任者 野崎 日土志
監査法人系ファームや政府系機関において、ベンチャー~中小企業向けHR領域の事業開発やコンサルティングに従事。支社長、事業責任者、マネジャーとして、成長企業の立上げ期~成熟期におけるマネジメントを経験。現在は、テクノロジーを活用したHR領域の新規事業開発に従事している。
【開催概要】
■日時:5月15日(火) 18:30~20:00(受付 18:10)
■場所:ゲートシティ大崎 ウエストタワー7F
■参加費:無料
■定員:30名
■対象者:成長企業やベンチャー企業の経営層、事業責任者、人事責任者の方
【主催】
株式会社リクルートマネジメントソリューションズ
【留意事項】
お申込情報は、株式会社リクルートマネジメントソリューションズに受け渡されます。
受け渡された情報は、株式会社リクルートマネジメントソリューションズがお客さまにとって有益と思われる情報を提供するために使用します。
なお、個人情報の取り扱いは同社のプライバシーポリシーに準じます。