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自律型組織の絶対条件。「正しい評価は絶対不可能」と断じる社長が捨てた常識
2
倒産寸前だった学研のV字回復。19期減収の組織を蘇らせた社長の勝ち筋
3
「人が辞めない組織」をつくる唯一の“指針”。老舗企業のリーダーが語った組織改革の原動力
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“信念”を貫いてV字回復。リーダーがやってはいけないこと
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「経営者がバカだと社員が不幸」覚醒からのV字成長。松下幸之助“指導者の条件”がバイブル
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