IT・SaaSとの付き合い方

バックナンバー (42)

• 第42回

  2024年12月25日(水)掲載

  「労働法改正対応✕目標管理」を進める人事ツール選び。対話型マネジメントを目指して。

• 第41回

  2024年12月18日(水)掲載

  中小企業のIT導入の落とし穴。5つのあるあると対応策

• 第40回

  2024年11月27日(水)掲載

  多店舗・従業員800人組織のペーパーレス化。一時は稟議不採用。タレントマネジメント活用にも至る改善事例

• 第39回

  2024年11月20日(水)掲載

  電帳法対応と紙の請求書管理のデジタル化。シンプルを貫いた経理担当者の推進事例

• 第38回

  2024年10月23日(水)掲載

  「紙と記憶」案件管理の限界。時間と心に余裕をもたらす経理会計IT化の事例

• 第37回

  2024年10月10日(木)掲載

  スタッフの不満を聞くのは正直怖かった。「突然の退職」を本気でなくすための、組織サーベイの選定事例

• 第36回

  2024年10月3日(木)掲載

  年末調整の電子化。現場担当者が語る導入経緯。「2年目で劇的に楽」と感じる納得の理由

• 第35回

  2024年9月6日(金)掲載

  基幹システムをkintoneに移行。開発・運用のパートナー選定、8項目の評価フォーム

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• 第34回

  2024年7月23日(火)掲載

  拡大組織での「コミュニケーション円滑化」チャットの選定・導入事例。情報の安全を守り、交流を促進。

• 第33回

  2024年7月11日(木)掲載

  チャットのリアル導入事例。コミュニケーションが硬直した組織が変化する過程では、何が起こるのか？

• 第32回

  2024年7月9日(火)掲載

  「エンゲージメントを高めたい組織」のツール選びで不可欠な視点。26の比較項目とNG条件

• 第31回

  2024年6月13日(木)掲載

  経営判断の遅れを防ぐための紙の脱却。「請求書の電子化」を進めた経理部門の比較・検討事例

• 第30回

  2024年6月11日(火)掲載

  最後は、折れない心。組織文化を変える「電話・FAX・メール」からの脱却。実際の推進者の頭の中を覗いてみた。

• 第29回

  2024年5月31日(金)掲載

  BtoBの食品受発注システムの“リアル”導入事例。選定者が振り返る検討プロセス

• 第28回

  2024年5月30日(木)掲載

  クラウドストレージの“リアル”導入事例。一人情シスが振り返る選定プロセスと社内提案のコツ

• 第27回

  2024年5月24日(金)掲載

  契約書管理システムの“リアル”導入事例。情シスが振り返る選定プロセス

• 第26回

  2024年4月4日(木)掲載

  カイゼンとChatGPTを推進できる組織づくり。リーダーに必要なたった1つのこと

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• 第25回

  2024年3月28日(木)掲載

  ChatGPT×カイゼンの活用事例。よくある勘違いと、成果に不可欠な3つのポイント

  1

• 第24回

  2024年3月4日(月)掲載

  ChatGPTはもう少し待ってから、という方への警笛。トップリーダーが「やらない手はない」と断言する理由

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• 第23回

  2023年1月17日(火)掲載

  組織は崩壊、自分は限界。後悔した社長は○○をやめ、社員が辞めない組織を作った。

• 第22回

  2022年11月30日(水)掲載

  経営と現場の「正しいすり合わせ」がわかれば、売上激増＆残業激減は実現できる

  1

• 第21回

  2022年9月30日(金)掲載

  F1オランダGP会場に行列がなかった理由。モバイル一つで世界を変えるEU企業が一貫してこだわるもの。

• 第20回

  2022年8月9日(火)掲載

  社長の「勘と経験」だけでは必ず沈む。成長する中小企業が日々積み上げているものとは

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• 第19回

  2022年4月21日(木)掲載

  コロナ禍で失われた何気ないやり取りを取り戻す、AGCのある施策

• 第18回

  2022年3月2日(水)掲載

  「好きだけど、辞めます…」コロナ禍のホテル、大量退職を乗り越え進む副社長の改革奮闘記

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• 第17回

  2022年2月1日(火)掲載

  歴史のある企業同士の合併を経て10年弱、組織風土を変えたある施策

• 第16回

  2022年1月13日(木)掲載

  「それ、本当にやる意味ある？」と部門長に言われた社内改革、地方の中小企業がそれでもデジタル化に取り組む理由

• 第15回

  2021年10月5日(火)掲載

  週休3日・営業利益2.5倍を実現した社内改革。社員が半分辞めても「会社をよくしたい」と走り続けた5年間

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• 第14回

  2021年6月28日(月)掲載

  縦割り組織、メールCCの嵐から脱却せよ。老舗を進化させた執行役員のバランス感覚

• 第13回

  2021年6月2日(水)掲載

  「社長、仕事を楽にしたいです！」パートさんの業務改革奮闘記

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