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2025年12月19日 − 2025年12月25日
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“イエスマン”だらけの組織を変えたリーダーの信念。超トップダウンから自律型組織への軌跡
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社員に好かれようとしていては、組織は変わらない。経営危機の中で貫いたリーダーの覚悟
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「社員の意識は変えられない」と悟ったリーダーが見直した、組織を変えるたった一つの考え方。V字回復の裏にあった転換点
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「指示待ち組織」を蘇らせたリーダー。社員の主体性を引き出すためにやめた、二つのこと
5
人が辞めない人事評価の本質。「公平な評価」は上司の幻想
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