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1
「利益はうんちと同じ」尊敬する経営者の言葉で目が覚めた。倒産寸前の会社をV字回復させた"たった一つの指針"
2
社員に好かれようとしていては、組織は変わらない。経営危機の中で貫いたリーダーの覚悟
3
「社員の意識は変えられない」と悟ったリーダーが見直した、組織を変えるたった一つの考え方。V字回復の裏にあった転換点
4
人が辞めない人事評価の本質。「公平な評価」は上司の幻想
5
人が辞めない組織の絶対条件。人材定着を目指すリーダーが陥る「3つの落とし穴」
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