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若手が辞めない組織へ導いた、ある改革。大量退職でも貫いたリーダーの覚悟
2
“上司の思い込み”が若手を辞めさせる?『人が辞めない組織』をつくるマネジメント、はじめの一歩
3
「社員の意識は変えられない」と悟ったリーダーが見直した、組織を変えるたった一つの考え方。V字回復の裏にあった転換点
4
伝え方を変えれば、組織が動く。リーダーこそ身につけるべき「声」と「話し方」
5
トップダウンを手放しV字回復。自律型組織を追求したリーダーの決断
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