アトツギが切り拓く、中小企業の未来

バックナンバー (21)

• 第21回

  2024年4月25日(木)掲載

  「この会社には未来がない」社員の言葉で覚悟を決めたリーダー。V字回復への道のり

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• 第20回

  2024年1月22日(月)掲載

  「経営者がバカだと社員が不幸」覚醒からのV字成長。松下幸之助“指導者の条件”がバイブル

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• 第19回

  2023年4月11日(火)掲載

  素人と笑われても貫いた経営者の覚悟。工場閉鎖、全員解雇の末のV字回復

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• 第18回

  2023年1月26日(木)掲載

  コンサル会社出身の5代目長女が起こした静かな変化。チームビルディングとM＆Aで売り上げが2倍以上になった佐賀の老舗企業。

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• 第17回

  2023年1月5日(木)掲載

  若手が集まる、自主的に育つための経営術。伝統工芸の社長が語る「逆の立場になって考える」ことの重要性とは。

• 第16回

  2022年12月2日(金)掲載

  「もっとまじめにやりな！」。中川政七商店のコンサルでV字回復を果たした経営未経験の3代目

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• 第15回

  2022年11月28日(月)掲載

  先代の苦悩は、自分も社長になってみないとわからない。退職の連鎖や無力感を経て、若き経営者は何を得たのか

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• 第14回

  2022年11月25日(金)掲載

  談合事件後の経営危機から再建。働きやすい会社づくりに取り組み、健康経営優良法人に認定

• 第13回

  2022年9月29日(木)掲載

  日本一の駅弁屋を継いだ一人娘が新規事業を計画する理由とは？いかめし阿部商店3代目の奮闘

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• 第12回

  2022年9月21日(水)掲載

  老舗サイダー店を継いだのは市役所職員！ 客単価3倍・売上4倍を実現させた「商売の基礎」

• 第11回

  2022年9月12日(月)掲載

  祖父から続くお菓子屋を飛躍させた手腕　事業を継いだ3代目が変えたものと守ったもの

• 第10回

  2022年9月6日(火)掲載

  「エイリアンが来た」と社員に笑われても。「負け組戦略」での会社再生

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• 第9回

  2022年9月5日(月)掲載

  地域とお客様と事業が発展する「三方良し」の秘訣は、やりたいことに巻き込み、巻き込まれる！

• 第8回

  2022年8月30日(火)掲載

  「フェアネス」の精神を大切に、中小企業の“ものづくり”に必要な力を高める

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• 第7回

  2022年8月2日(火)掲載

  「できない」ではなく「やらない」で、弱みすら強みに変える。業績不振を立て直し、進み続ける副社長の奮闘記

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• 第6回

  2022年7月15日(金)掲載

  事業承継を一度断り、断られた双方の言い分。大切なものを託すために、社長が求めたもの

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• 第5回

  2022年7月12日(火)掲載

  “いい後継者”の仮面はいらない。社員の幸せの実現こそ使命だと気付くまで

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• 第4回

  2022年5月26日(木)掲載

  腹を割って話さなくていい。“継がせる側”の作法と、“継ぐ側”の覚悟

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• 第3回

  2022年4月15日(金)掲載

  「オタク」との出会いが活路を開いた。斜陽産業が生き残るには「まずやってみなければ」。

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• 第2回

  2022年4月12日(火)掲載

  「もっと子どもと家業の話をしておけばよかった」後悔する前に、今できること

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• 第1回

  2022年1月11日(火)掲載

  “価値ある仕事”を目指して。3期連続赤字の家業への恩返しは、話せる場所と経営理念の共創から

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