アトツギが切り拓く、中小企業の未来
BizHint 編集部
2024年4月25日(木)更新
バックナンバー (21)
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第21回
「この会社には未来がない」社員の言葉で覚悟を決めたリーダー。V字回復への道のり
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第20回
「経営者がバカだと社員が不幸」覚醒からのV字成長。松下幸之助“指導者の条件”がバイブル
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第19回
素人と笑われても貫いた経営者の覚悟。工場閉鎖、全員解雇の末のV字回復
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第18回
コンサル会社出身の5代目長女が起こした静かな変化。チームビルディングとM&Aで売り上げが2倍以上になった佐賀の老舗企業。
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第17回
若手が集まる、自主的に育つための経営術。伝統工芸の社長が語る「逆の立場になって考える」ことの重要性とは。
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第16回
「もっとまじめにやりな!」。中川政七商店のコンサルでV字回復を果たした経営未経験の3代目
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第15回
先代の苦悩は、自分も社長になってみないとわからない。退職の連鎖や無力感を経て、若き経営者は何を得たのか
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第14回
談合事件後の経営危機から再建。働きやすい会社づくりに取り組み、健康経営優良法人に認定
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第13回
日本一の駅弁屋を継いだ一人娘が新規事業を計画する理由とは?いかめし阿部商店3代目の奮闘
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第12回
老舗サイダー店を継いだのは市役所職員! 客単価3倍・売上4倍を実現させた「商売の基礎」
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第11回
祖父から続くお菓子屋を飛躍させた手腕 事業を継いだ3代目が変えたものと守ったもの
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第10回
「エイリアンが来た」と社員に笑われても。「負け組戦略」での会社再生
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第9回
地域とお客様と事業が発展する「三方良し」の秘訣は、やりたいことに巻き込み、巻き込まれる!
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第8回
「フェアネス」の精神を大切に、中小企業の“ものづくり”に必要な力を高める
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第7回
「できない」ではなく「やらない」で、弱みすら強みに変える。業績不振を立て直し、進み続ける副社長の奮闘記
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第6回
事業承継を一度断り、断られた双方の言い分。大切なものを託すために、社長が求めたもの
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第5回
“いい後継者”の仮面はいらない。社員の幸せの実現こそ使命だと気付くまで
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第4回
腹を割って話さなくていい。“継がせる側”の作法と、“継ぐ側”の覚悟
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第3回
「オタク」との出会いが活路を開いた。斜陽産業が生き残るには「まずやってみなければ」。
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第2回
「もっと子どもと家業の話をしておけばよかった」後悔する前に、今できること
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第1回
“価値ある仕事”を目指して。3期連続赤字の家業への恩返しは、話せる場所と経営理念の共創から
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