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2022年3月11日(金)更新
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2023年1月22日 − 2023年1月28日
1
「つぼ八」創業者に諭された「ウサギとカメ」の勝敗を分けたもの。
2
5億から50億への勝ち筋。部下への罵声をやめ、社長がやっと気づいた組織づくりの本質
3
人は「事実と感情」を分けられない。崩壊寸前の町工場をチームに変えたカンタンな「〇〇」
4
稲盛氏の痛烈な叱責で目が覚めた。「この会社、終わってる」からの同族企業改革
5
社長は社員を“褒めない”。V字回復「ホッピー」、キリっとほろ苦い組織づくり
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