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2021年3月29日(月)更新
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指示待ち組織を蘇らせたリーダー。社員の主体性を引き出すために貫いた「二つの行動」
2
「優秀な人材を採用すればうまくいく」は経営者の幻想だった。社員の離職を止めたリーダーの気づき
3
『この会社は変わらない』と諦めていた組織を変えたリーダーの信念。地方中小、100億企業に至る18年史
4
“無礼”は感染し、組織を壊す。V字回復のリーダーが貫いた覚悟と信念
5
10分カット「QB HOUSE」組織づくりの舞台裏。人が辞めない会社の本質
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