「人材マネジメント」のツボ
BizHint 編集部
2021年8月16日(月)更新
『図解 人材マネジメント入門 人事の基礎をゼロからおさえておきたい人のための「理論と実践」100のツボ』という書籍を発行された、坪谷邦生さん。リクルート社で人事コンサルタントとして50社以上の人事制度を構築、組織開発を支援した後に、急成長中のアカツキ社で人事企画室を立ち上げたご経歴をお持ちです。本連載では、そんな坪谷さんと一緒に、人材マネジメントに優れた各社の実践について聞いていきます。
バックナンバー (8)
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第8回
人事制度では自律的な社員は作れない（後編）
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第7回
人事制度では自律的な社員は作れない（前編）
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第6回
Hondaの進化に向けて今必要な「組織内の関係性」を創り出すために。現場と伴走した3年間の歩みとは
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第5回
組織のピンチを救った「ななめの繋がり」。リクルートキャリアに学ぶ組織活性化のヒント
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第4回
サイボウズに聞く人材マネジメントの流儀。カギは「自立」と「一貫性」
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第3回
メンバーに信頼される経営者になりたいなら、「やるべきことを伝えること」
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第2回
あなたはリーダーとしてメンバーの人生に向き合えていますか？アカツキのハートドリブン体現者に聞く「人材マネジメント」の極意
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第1回
人材マネジメントは「経営課題」。人を生かし組織のパフォーマンスを上げる方法
BizHint 編集部
