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2020年11月17日(火)更新
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1
人が辞めない組織のリーダーが貫いた、組織改革の軸。「売上8割減」からV字回復への軌跡
2
「人が辞めない組織」に必要なたった一つの条件。社員の「当事者意識」を育てた、二つの施策
3
孫正義社長から学んだ「成果を出すための3条件」。元右腕が語る、組織づくりの極意
4
自律した社員ほど活躍できる組織2つのルール。数字目標が邪魔な納得の理由
5
「人が辞めない組織」たった2つの条件。社員の離職を止めたリーダーの葛藤と覚悟
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