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【野中郁次郎・一橋大学名誉教授に聞く、人事発・勝ち続ける組織のつくりかた】

BizHintBizHint HR 編集部

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「イノベーションは、いかにして起こしうるのか?」。その答えは、既にさまざまな研究者や経営者らから提示されてきましたが、いまだに日本が「イノベーション後発国」の地位に甘んじているという現実が厳然としてあります。いったいなぜ、日本ではイノベーションが起こらないのでしょうか。本気でイノベーションを起こすためには、いったい何が必要なのでしょうか? 今回BizHint編集部では、あらゆる企業人が切実に抱えるこれらの問いを、世界的なイノベーション研究者である野中郁次郎・一橋大学名誉教授に直接ぶつけるという試みを企画しました。聞き手は、人事発のイノベーション創発をうったえ、様々なイノベーターへの連続インタビューも手がける、リクルートマネジメントソリューションズエグゼクティブプランナーの井上功氏です。1980年代からその研究が世界の注目を集め、30年後の現在もなお世界中の研究者から参照され続ける野中氏の不朽の理論を、現代の企業人の悩みを知り抜く井上氏が丁寧に紐解く全3回のインタビューには、すべての日本の企業人、特に人事担当者にとってこれからの時代を生き抜く道しるべとなる示唆の数々を詰めました。

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