売り手市場の新卒採用を勝ち抜く3つのヒント

BizHint 編集部 2017年10月18日(水)掲載

10月も半ばに差し掛かり、本格的に19卒採用に向けた採用活動に取り掛かる時期に入ってきました。

年々、新卒採用の状況が厳しくなる中、「これまでと何か変えないといけないとは思いながら、結局、いつも通りの進め方になってしまっている」という方は多いのではないでしょうか？

そのような皆様に、自社にとって優秀な学生を採用するための手法が学べるセミナー情報（主催：株式会社トライアンフ）をお届けします。

自社が採用すべき人物像を言語化、定量化！採用基準設計体験ワークショップ

実際にトライアンフのクライアントで実践した事例を交えながら、ワークを通じた具体的な手法です。また、選考基準として機能する採用基準、機能しない採用基準の違いなど、意識すべき観点も合わせてレクチャーします。

年間約1,000社の採用を支援する㈱トライアンフが、顧客への提供事例やトライアンフ自社での成功・失敗事例を通して、各母集団形成手法の特徴や各社採用課題との相性についてレクチャーいたします。

やりっぱなしにせず、採用・本選考に結びつける「戦略的」インターンシップ・フォローアップ。学生一人あたり平均3社参加するというインターンシップにおいて、学生に企業を印象づけるための手法について、具体例を交えてご紹介します。