コア・コンピタンス

2020年9月16日(水)更新

コア・コンピタンス（Core competence）とは、「企業の中核となる能力」のことであり、具体的には「バリューチェーン上における特定の技術力や製造能力」のことを指します。長期的かつ安定的な企業成長を実現するためには、自社のコア・コンピタンスの見極めや強化、他分野への応用が欠かせません。当記事では、コア・コンピタンスという言葉の意味や定義、ケイパビリティとの違い、見極めに必要な3つの条件と5つの視点、見極める方法、企業事例などの項目に整理して分かりやすく解説します。

コア・コンピタンスとは

コア・コンピタンス（Core competence）とは、「企業の中核となる能力」を指すビジネス用語です。

そして、競合他社に対して圧倒的な優位性を持つ自社のコア・コンピタンスを見極め、強化を図り、経営戦略に組み込むことで、長期的かつ安定的な企業成長を目指す考え方をコア・コンピタンス経営といいます。

コア・コンピタンスの定義

コア・コンピタンスの提唱者は、ロンドン・ビジネススクール客員教授のゲイリー・ハメル氏と、元ミシガン大学ビジネススクール教授のC・K・プラハラード氏です。

両氏は「ハーバード・ビジネス・レビュー Vol.68（1990年）」へ共同寄稿した「The Core Competence of the Corporation」の中でコア・コンピタンスという概念を提示。「顧客に対して、他社には提供できないような利益もたらすことのできる、企業内部に秘められた独自のスキルや技術の集合体」と定義しました。