OKR(2ページ)

2020年6月17日(水)更新

OKRとは、組織が掲げる目標（ゴール）を達成するため、達成目標（Objectives）と主要な成果（Key Results）をリンクさせ、組織・個人の方向性の統一などを目的とした目標管理方法の一つです。Google・Facebook社が導入・成功している事などを背景に、日本でもメルカリをはじめ多くの企業で活用されています。本記事では、組織の目標と個人の目標を連動させるOKRの意味や特徴、KPI・MBOとの違い、導入メリット、導入ステップ、運用ポイントから企業事例まで、幅広くご紹介します。

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