デザイン思考
2020年2月18日(火)更新
デザイン思考とは、経営やマーケティングなど、いかなる種類のビジネスにおいても活用できる「デザイナー的」思考を指します。デザイナーがデザイン業務で使う思考のプロセスを活用し、課題に対して最も相応しい解決を図るためのものです。今回は、このデザイン思考について、その意味や注目される背景、活用することで得られる効果、思考の5つのプロセスから、成功事例、関連書籍まで幅広くご紹介します。
デザイン思考とは
デザイン思考とは、デザイナーがデザイン業務で使う思考のプロセスを活用して、ビジネスで前例のない問題や未知の課題に対し、最も相応しい解決を図るための思考法です。
デザインとの違い
そもそも「デザイン」とは、建築や服飾、美術、広告などの分野で、設計したり表現するなどのクリエイティブな行為の事を言います。
一方、「デザイン思考」はデザイナー的思考の事。デザイナーがデザインを行うプロセスや考え方を、ビジネスに転用したものです。
デザイン思考 3つの特徴
デザイン思考の特徴としては以下の3つが挙げられます。
- 問題解決に最も重視する要素は、問題関係者全ての「満足度」の高さ
- 問題定義と解決意図を明確にしたうえで、アイデア出しと組み合わせの試行錯誤を繰り返してブラッシュアップしていく
- 前例や固定概念、バイアスといったものは一切排除して考える
デザイン思考はクリエイティブなセンスに関係なく、思考方法を学んで実践することによりスキルが身につきます。これを継続することで、妥当性と再現性のクオリティが高まり、ビジネスの問題解決に有効活用できるようになります。
ハーバート・サイモン『システムの科学』
あわせて読まれている記事
-
上に立つ者には必須の「先を見越す能力」を付けるための、新しい組織・マネジメント論
BizHint 編集部
-
「自分とは違う見方を知ること」が世界を広げる【医療法人社団悠翔会理事長・佐々木淳さん】7
BizHint 編集部
-
安定を求む社員が多いからこそ、社長が一番大きな失敗を【富士そば・丹社長】2
BizHint 編集部
-
同じ問いを「問い続けられる」と言葉に力が宿る1
BizHint 編集部
-
最新のリーダーシップ研究から見えてきたリーダーの条件とは【早稲田大・村瀬俊朗准教授×鹿内学さん】
BizHint 編集部
-
【Future of Work Japan 2018】これからの時代は企業と顧客の「共創」が新しいビジネス価値を生み出す
BizHint 編集部
-
令和の時代に、伸びる組織の特徴とは?【アカツキ共同創業者 代表取締役CEO 塩田元規さん】2
BizHint 編集部
-
従業員の想いはバズよりも強し PRのプロが語る、経営者がもつべき“共生”の思考
ログミー[o_O]
組織開発の記事を読む
- パフォーマンスマネジメント
- ホラクラシー
- リーダーシップ
- 社内公募
- 成果主義
- 等級制度
- 抜擢人事
- 目標管理制度
- 人事考課
- 人事評価
- チェンジ・エージェント
- 行動科学
- 人材管理
- 組織デザイン
- エンゲージメント
- 企業文化
- コンフリクト・マネジメント
- リーダーシップ・パイプライン
- 感情労働
- 学習する組織
- ナレッジマネジメント
- 社内SNS
- ノンバーバル・コミュニケーション
- アサーション
- ネゴシエーション
- プレイングマネージャー
- ピーターの法則
- チームワーク
- マインドセット
- エバンジェリスト
- OKR
- 社内コミュニケーション
- ダイバーシティ・マネジメント
- 人材マネジメント
- 自己申告制度
- 役割等級制度
- 職能資格制度
- 専門職制度
- 社内FA制度
- ハイパフォーマー
- 組織風土
- アシミレーション
- イントレプレナー(イントラプレナー)
- 相対評価
- 複線型人事制度
- PM理論
- マネジリアル・グリッド理論
- 連結ピン
- クリエイティブシンキング
- ピラミッドストラクチャー
- 行動科学マネジメント
- インポスター症候群
- 情意考課
- チェンジ・マネジメント
- 配置転換
- SL理論
- システム思考
- 人事評価制度
- グループシンク
- 学習性無力感
- ストレスマネジメント
- リーダーシップ 種類
- マネージャー
- 集団凝集性
- ストーリーテリング
- アンガーマネジメント
- フィードバック
- マネジメントレビュー
- コンピテンシー評価
- ポータブルスキル
- リーダーシップ研修
- 女性リーダー
- ぶら下がり社員
- コーチングスキル
- プロセス評価
- コンピテンシーモデル
- 業績評価
- ピア効果
- チームマネジメント
- エンパワーメント
- ファシリテーション
- スパン・オブ・コントロール
- ローパフォーマー
- 行動理論
- メラビアンの法則
- 組織マネジメント
- ロジカルシンキング
- クリティカル・シンキング
- ティール組織
- セクショナリズム
- コーチング研修
- 統率力
- マネジメント能力
- コミュニケーションスキル
- フリーライダー
- ピア・ボーナス
- ノーレイティング
- KJ法
- ラインマネージャー
- フィッシュ哲学
- ピアプレッシャー
- フィードフォワード
- SMARTの法則
- オーナーシップ
- ゼロベース思考
- レコグニション