オープン・イノベーション(2ページ)
2019年7月8日(月)更新
オープン・イノベーションとは、社外から新たな技術やアイデアを募集・集約し、革新的な新製品（商品）・サービス、またはビジネスモデルを開発するイノベーションを指します。プロダクトライフサイクルが短期化により企業は次々と新商品を開発することが求めらている中、研究開発手法のひとつとして注目を集めています。今回はオープン・イノベーションの定義やメリット、課題、企業事例と一緒にご紹介いたします。
あわせて読まれている記事
-
大企業の「オープン・イノベーション人材」は育成できるのか？
INDUSTRY CO-CREATION
-
オープン・イノベーションを成功に導くために必要な要素とは?
-
オープンイノベーション・IoTで「共創」する未来に向けて～“起承転結”の人財活用で価値を生み出す方法
GLOBIS 知見録
-
「機密の塊」だった巨大企業が変化。オープンイノベーションの成功確率を上げるカギ
SELECK [セレック]
-
ROIばかり重視する組織からはイノベーションは生まれない1
-
オープンイノベーションに求められる人材とは？【LoanDEAL Salonレポート】
レンタル移籍者たちの手記
-
【喝】大企業の中間層がイノベーションを止めている【K17-8E #4】
-
イノベーションには熱量の高い場に出る勇気が必要
-
大企業とスタートアップの「オープンイノベーション」、今後の展望と課題とは？～江幡智広×加藤由将×馬場渉×宮田拓弥
-
なぜオープンイノベーションなのか──“思考の檻”から抜け、偶発性と多様性を担保する
Biz/Zine
-
パナソニックが導入した日本企業初の人事制度とは（井上久男）
Yahoo!ニュース
-
JIN西口氏に訊く、日本企業のオープンイノベーションが加速しない理由──解としての「SDGs」
-
「目的を明確に」トヨタ、KDDIも実践するオープンイノベーションの手引き
ASCII.jp
-
落合陽一と考える「AIの活かし方、人の役割」
FUJITSU JOURNAL（富士通ジャーナル）
-
オープンイノベーション時代の人材ネットワーク活用法 [後編]1
アルムナイ情報特化型メディア｜アルムナビ
-
大企業のイノベーションを成功に導く４つのポイント｜伊佐山 元
日経カレッジカフェ
-
「オープンイノベーションごっこ」の功罪、「リニア思考」を脱却できない人の“ジレンマ”
-
オープンイノベーションで忘れがちな「縦の多様性」
日本経済新聞
-
スタートアップ企業との協業で陥りやすい失敗は？ 増島 雅和
ITpro
-
スタートアップ✕トップ企業が起こす化学反応とは！？感動を生むコラボ企画の作り方
-
オープンイノベーションの本質は、“外部の力”ではなく、“内側から殻を打ち破る”こと
-
馬田隆明氏が語る、“逆説のスタートアップ思考的”新規事業開発の４つの視点とは？
-
シリコンバレー駐在員と日本本社の間の深い溝
-
イノベーションを創発する「働き方」
WAO-KOISHIKAWA：オープンイノベーションを創出する共創空間
-
KDDIのオープン・イノベーション戦略～大企業×ベンチャー成功の条件とは？
-
AIビジネスマッチングアプリ「yenta（イェンタ）」がバージョン2.0をリリース——オープンイノベーション活用を追い風に、有料メニューを提供開始
人工知能に特化したキュレーションメディア：AINOW
-
「イノベーションのジレンマ」の克服に、大企業とベンチャー企業との提携が不可欠な理由
-
“オープンイノベーションの先”にある「内側からの変革」と「外部との協働」の相互作用
-
自社の存在意義を問う「知的バトル」を全社に仕掛けよ【野中郁次郎・一橋大学名誉教授に聞く、人事発・勝ち続ける組織のつくりかた】2
BizHint 編集部
-
ミッションでイノベーターを集め、自由に群れさせよ【野中郁次郎・一橋大学名誉教授に聞く、人事発・勝ち続ける組織のつくりかた】2
-
イノベーションの本質は「共感」にあり【野中郁次郎・一橋大学名誉教授に聞く、人事発・勝ち続ける組織のつくりかた】1
-
経済学者・飯田泰之さんが語る「会社の生産性を上げる方法」
