戦略人事(6ページ)
2019年5月14日(火)更新
「戦略人事」とは、オペレーションを中心とした従来の人事のあり方に対し、変化の早いこれからの時代に必要な人事の新しい役割として1990年代からデイビッド・ウルリッチ氏などによって提唱されてきた考え方です。「戦略人事」における人事は、経営戦略を深く理解し、経営者のパートナーとして人と組織の面から、事業計画を達成するために必要な打ち手を立案し、その実行に責任を持つ存在とされています。「戦略人事」における代表的なポジションとして、経営者・事業責任者のパートナーを務める「HRビジネスパートナー」にも注目が集まっています。
あわせて読まれている記事
-
“営業のリクルート”をどう変えるか? ITカンパニーに変貌を遂げるため、峰岸社長が打った施策ログミー[o_O]
-
CMOは営業職のキャリアパス?BtoB企業のマーケ部門が「マーケティング」を強化するために1 MarkeZine(マーケジン)
-
レバレジーズがM&A支援事業に参入、顧客3万社のデータベースを軸に譲渡元エンジニアの価値を算出THE BRIDGE(ザ・ブリッジ)
-
離職率4%への道のりは、ビジョンを決め社会へ発信することで定まった。サイボウズのブランディング部長・大槻幸夫さんに聞いた、チームづくりの話greenz.jp | ほしい未来は、つくろう。
-
2017年 全国社長の年齢調査 (東京商工リサーチ)BLOGOS
-
「なぜ『16時半退社』に成功したのか?」高倉千春・グローバル人事部次長が語る「味の素」流・働き方改革J-CASTニュース
-
国家の目的は「便利な国をつくること」ではありません──小泉進次郎×サイボウズ青野、働き方改革と正しい社会のあり方サイボウズ式
-
提言「経営者が日本の働き方を変える」―メンバーシップ型雇用から日本式ジョブ型雇用へ―政策シンクタンクPHP総研
-
他社の働き方だけ真似してもうまくいかない理由 〜「会社分析マップ」で見るソニックガーデンSocial Change! ソニックガーデン SonicGarden 倉貫義人のブログ
-
“チャラい”時代が終わり、見直される小倉昌男 一橋大学大学院の楠木建教授が語る小倉哲学の神髄(前編)日経ビジネスオンライン
-
「同一労働同一賃金」法改正のポイントと企業が準備すべきこととはBLOGOS
-
HRからエンプロイー・エクスペリエンスへ 4つのテーマのカンファレンスから見える人事の新たなランドスケープ1 パフォーマンスマネジメント革新 フォーラムサイト
-
働き方改革のカギは「管理職の人事力」 部下のアウトプットを正しく評価するために上司が考えるべきことログミー[o_O]
-
「独裁」は悪いですか 龍角散を再生した音大卒社長NIKKEI STYLE
-
会議はノンストップ10時間 休憩時間なし メガネスーパー社長 鬼の経営 前編4 プレジデントオンライン
-
本気だよ。君らの給料を業界トップにする メガネスーパー社長 鬼の経営 後編4 プレジデントオンライン
-
組織作りに必殺技はない。地道なことの積み重ねが良いチームを作る1 INDUSTRY CO-CREATION
-
ひふみ投信・藤野氏の投資哲学-「バットを振る経営者」に投資するINDUSTRY CO-CREATION
-
セプテーニは「AI人事」で組織のパフォーマンスを最大化するINDUSTRY CO-CREATION
-
「内部昇進+傍流」だから巨大企業を変革できた ナデラ式マイクロソフト復活戦略日経ビジネスオンライン
-
自分の権限を行使し、「意味のあること」を実現する【東京大学東洋文化研究所教授 安冨歩さん】4 BizHint 編集部
-
"全員から友達申請"新興企業のNGルール1 プレジデントオンライン
-
組織や制度は「カルチャー」をベースにせよ──HRスタートアップ3社から学ぶ、スタートアップの急成長を支える人材戦略3 AMP[アンプ] - ビジネスインスピレーションメディア
-
「社長にはもうついていけません」 真っ暗闇から“未来を作れる会社”に生まれ変わった京屋染物店の業務改革ログミー[o_O]
-
横並び75%!自己変革できない企業の弱点 なぜ企業のデジタル化は進まないかプレジデントオンライン
-
星野佳路リーダー5則~(4)率直さGLOBIS 知見録
-
全社員が定時で帰れる会社に! ひとり親方制を実現する武州工業「世界に通用するものづくりはまだまだ日本でもできる」1 Ameba News [アメーバニュース]
-
激動HR TechでのGoogleは誰か? 日本での勝ち筋は? 今 HR Techが美味しい~全てが数値化される時代の人生スゴロクは?HR2048
-
【動画】リーダーとしての軸を磨く~「スイッチ・オン」で1万時間の旅に出ようGLOBIS 知見録
-
20代企業経営者が感じる意識と世代間の「相違」とはBLOGOS
-
上司VS部下、管理部VS事業部… 社内のケンカを収める中間管理職の処世術を須田仁之氏が指南ログミー[o_O]
-
アクイ・ハイヤー(人材獲得)型M&Aの是非を徹底議論INDUSTRY CO-CREATION
戦略・経営の記事を読む
- VUCA
- サステナビリティ
- コア・コンピタンス
- センスメイキング
- サプライチェーン・マネジメント
- ステークホルダー
- バランス・スコア・カード
- バリュー・チェーン
- ターンアラウンド
- プロ経営者
- タスクフォース
- PMI
- 2020年問題
- ストックオプション
- 戦略マップ
- 合弁会社
- 予算管理
- 経営力向上計画
- ハインリッヒの法則
- インテグリティ
- CHRO(最高人事責任者)
- コンプライアンス
- 多角化
- 人事部 役割
- クロス・ファンクショナル・チーム
- ミッション・ビジョン
- 顧問
- 顧問契約
- 7S
- 経営理念
- HRビジネスパートナー
- コンプライアンス違反
- 事業計画書
- アカウンタビリティ
- クレド
- 事業承継
- 財務会計
- 健康経営
- インセンティブ制度
- 経営ビジョン
- 経営計画
- ゆでガエル理論
- 投機的リスク・純粋リスク
- 執行役員
- エコシステム
- ファブレス経営
- 経営資源
- 採用 業務
- エフェクチュエーション
- 外食産業
- ロイヤルティ
- タレントプール
- 社内ベンチャー
- リクルーティングの意味とは
- 後継者育成
- 人材戦略
- ケイパビリティ
- ミッションステートメント
- 人材ポートフォリオ
- クライシスマネジメント(危機管理)
- グローバル人事
- 日本的経営
- カーブアウト
- リスクマネジメント
- プロ・リクルーター
- ISO29990
- グローカリゼーション
- リストリクテッド・ストック
- オフショアリング
- シナジー効果
- 事業ドメイン
- アントレプレナーシップ
- 企業価値
- 全体最適
- 選択と集中
- カンパニー制
- 間接部門
- スケールメリット
- プロダクトライフサイクル
- CSR(企業の社会的責任)
- レイオフ
- MOT(技術経営)
- マネジメント・バイアウト(MBO)
- 内部統制
- デューデリジェンス(DD)
- 役員
- M&A
- 廃業
- リアル・オプション
- リソース・ベースト・ビュー
- 経営管理
- コングロマリット
- FLコスト
- 財務諸表
- 顧客満足
- キャッシュ・フロー計算書
- コーポレート・ガバナンス
- 経営課題
- 経営分析
- BCP(事業継続計画)
- 事業戦略
- 原価率
- ポーターの基本戦略
- 持株会社
- コーポレート・ファイナンス
- 貸借対照表
- 人件費
- コーポレートアイデンティティ
- 業務提携
- 財務管理
- カニバリゼーション
- 固定費
- ブランド戦略
- 管理会計
- 財務指標
- 営業利益
- フランチャイズ
- 損益計算書
- 粉飾決算
- ドミナント戦略
- 限界利益