元リクルート「新規事業立ち上げのプロ」が伝授する、成功する社内起業制度の作り方
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人材輩出企業として常に注目をあびるリクルート。
30年以上もつづけられている新規事業提案制度「New RING」が社内でうまく機能していることが優秀な人材を育てる秘訣であると言われています。
「ゼクシィ」、「ホットペッパー」、「R25」など
今のリクルートの基盤となっている事業もこの新事業提案制度からうまれました。
New RINGで7年間事務局長をつとめ1,500件以上の新規事業案件に携わり、 企業内起業家を3,000名支援してきたのが石川 明氏です。 「新規事業提案制度は存在はするものの機能せず、ビジネスプランは机上の空論のまま終わってしまう」
そんな課題を感じている人事担当者・経営者の方も多いのではないでしょうか。
一方、リクルートではNew RINGによって、これまで多くの事業が実際に生み出されてきました。
New RINGには、新規事業提案制度を成功させるどんな仕掛けがあるのでしょうか。
本セミナーでは石川氏に
・リクルートがつぎつぎと新規事業を生み出せる理由 ・新規事業提案制度の設計方法と社内で定着させる方法 ・効率的に社員のアイデアを引き出すためのフレームワーク ・「0から1を生み出す」社員の育成方法
を伝授していただきます。 ▼このような方にオススメです: ・社内で新規事業をまかせられる人を育成したい人事担当者
・社内の風土をチャレンジがうまれやすい環境にしたい方 ・新規事業提案制度をつくったものの、うまくまわっていないと悩まれている方
▼講師プロフィール
石川明氏
新規事業インキュベータ石川明事務所代表
早稲田ビジネススクール研究センター特別研究員
1988年、(株)リクルートに入社。7年に渡り新規事業開発室のマネージャとして、1,500件以上の新規事業案件に携わり、数多くの社内起業や、起業促進のための社内制度の設計・運用を経験。2000年、(株)オールアバウトを起業し、10年に渡り事業責任者を務める(2005年JASDAQ上場)。2010年に独立。様々な業種の企業と契約し、新規事業の企画・企業内起業活性化のための制度設計・社員教育に従事。
・主な記事
携わった数は1500超!新規事業のプロから見た新規事業を作れない企業がハマる3つの落とし穴
【「New-RING」の仕掛け人に聞く】社内起業制度は、メンバーだけでなく経営陣も鍛える 新規事業インキュベータ・石川明さん
■日時:
2016年7月26日(火) 19:30~21:30 (19:15開場)
■プログラム:
19:30~19:35 開会のご挨拶
19:35~21:00 講演
21:00~21:30 質疑応答、閉会のご挨拶
※プログラムは変更になる可能性がございますので、あらかじめご了承ください。
■場所:
TKP渋谷カンファレンスセンター カンファレンスルーム7A
〒150-0002 東京都渋谷区渋谷2-17-3 渋谷東宝ビル
■参加費:
5,000円(税込)
■定員:
50名
■お申し込みについての留意事項:
・お申し込み後に参加できなくなった場合でも、返金はいたしかねますのであらかじめご了承ください。
■主催:
BizHint運営事務局
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