自社が採用すべき人物像を言語化、定量化!採用基準設計体験 ワークショップ
トライアンフのHRソリューション | 株式会社トライアンフ
「採りたいのは、コミュニケーション力が高い人」…
それだけでは、危険です。
採用する以上は、自社で活躍して欲しい、辞めずに働き続けて欲しい。採用ご担当者様なら誰しもお持ちの想いのはずです。
しかし、どのような人物を採用すれば、良い人材を採用できるのかを漠然とはイメージできても、言葉や尺度、数字で基準化するのは非常に難しい作業。特に、前職の経験を問えない新卒採用は、どうしても尺度があいまいになりがちです。
求職者有利な採用マーケットが続く中、集まった母集団の中から自社にマッチした人材を見つけ出す上で、具体的な採用基準を設定することの重要性が高まっていますが、多くの企業様にとっては、そこまで手が回らない、というのが正直なところではないでしょうか。
本セミナーでご紹介するのは、採用基準設計の手法の一部です。実際に弊社のクライアントで実践した事例を交えながら、ワークを通じた具体的な手法です。また、選考基準として機能する採用基準、機能しない採用基準の違いなど、意識すべき観点も合わせてレクチャーします。
採用活動の質を高める上で大きな効果がある採用基準。是非この機会をご活用ください。
■このような方にお勧めです■
・”自社にとっての優秀な学生”を言語化したい方
・入社後、辞めずに活躍する学生を採用したい方
・新卒採用で新たな施策を打ちたいが、具体的に何を行うべきかに迷われている方
■タイムテーブル■
Chapter1 『新卒採用で起こっていること』
Chapter2 『基準を決める重要性(母集団形成・選考)』
Chapter3 『基準設計のポイント定
Chapter4 『ワーク:ペルソナの設定』
Chapter5 『どのように基準を活用するか』
※プログラムは変更の可能性があります。
■登壇者■
株式会社トライアンフ
アセスメントソリューション本部 第1グループ
川上 大輔
■主催■
株式会社トライアンフ
■留意事項■
お申込情報は、株式会社トライアンフに受け渡されます。
受け渡された情報は、株式会社トライアンフがお客さまにとって有益と思われる情報を提供するために使用します。
なお、個人情報の取り扱いは同社のプライバシーポリシーに準じます。