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経営企画に頼らず人事が「ビジョン」の浸透をすべき【Findy山田裕一朗さん・GE岡田美紀子さん】
Findyの代表取締役の山田裕一朗さんは、オンライン英会話サービス大手の株式会社レアジョブで、経営企画や人事を担当した経験から、AI求人票採点サービス「Findy Score（ファインディ スコア）」の
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トップのビジョンを人事はどう実現化すべきなのか？【ライフル羽田幸広さん×河合聡一郎さん】
人事担当として、強烈なビジョンを持つトップといかに対峙してきたか。どうすれば優秀な人材が働きたいと思う会社になれるのか。おふたりに、組織づくりの真髄を語り合ってもらいました。
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スタートアップの伸び悩みを5段階で分析、「ビジョン」「年間計画」などあらゆる意識共有に課題あり
創業10年以内が目安で、少数精鋭で和気あいあいとした職場が多い印象ですが、社員のなかでビジョンや年間計画が共有されず「伸び悩み」を見せるケースも意外と多く発生しています。
