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大企業管理職 vs Z世代、約8割の管理職が「悩み」あり。最大の悩みは「価値観の違い」
長らく日本の大企業における指標となってきた「年功序列」。システムとして普通に採り入れている企業も多く、社会的なメリットもある一方で、スタートアップはもちろん、若手を管理職などに抜てきするなど「脱・年功
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若手の営業職はどう育てるのが正解? 先輩・上司に求められるのは「成長のお手本」か
企業の持続には「若手の育成」、特に営業パーソンの育成は避けて通れない関門です。しかしZ世代の若者には、昭和スタイルの「見て覚えてほしい」「とりあえず手を動かせ」といった教育は通じないのも事実。いかにノ
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経営者こそ知っておきたい、強い組織・チームづくりのための「心理的安全性」
「心理的安全性」という言葉が近年注目されていますが、実際に自分の組織に活かしたいと考えたとき、どうアプローチするのが適切なのかご存知ですか?間違った対応をしてしまうと、逆に心理的安全性を損ねてしまう可