97件の結果
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10年で売上12.5倍、10億円。どん底で経営者が掴んだV字回復の勝ち筋
株式会社日本メディックはコイン式マッサージチェア事業のパイオニアとして大きく成長していました。しかし、取引先の突然の通告から民事再生を申請、ゼロからの再出発を余儀なくされます。再起をかけて販売したマッ
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稲盛フィロソフィが浸透しない。リーダーが大量離職を乗り越えて気づいた「理念の伝え方」
株式会社ソフツーは「電話」と「AI」に特化したプロダクトを発信するIT企業。社長の鍾 勝雄(しょう かつお)さんは苦心の末に軌道に乗せた会社をさらに成長させるべく稲盛氏の経営哲学を学ぶことに。しかし、
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“信念”を貫いてV字回復。リーダーがやってはいけないこと
コロナ禍で売上が半減する中、すべての取引先に「利益を返上」した企業があります。その背景には「道徳的資本主義の追求」という理念を掲げ、“逆境の時にこそ信念を貫く姿勢”にありました。結果、15億円にまで下