4件の結果
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澤田貴司氏が考える「リーダーの2つの仕事」
ファミリーマート社長(取材時)の澤田貴司氏は数々の企業を渡り歩いて来た経営のプロ。現在、チェーン全店売上高3兆円の巨大組織の業務改革に取り組んでいます。今回は澤田氏に「変革できるリーダー」について伺い
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「研修」だけで組織は変わらない。経営者が持つべき “見極め力”と社員の成長を妨げる3つの要因
新入社員研修や管理職研修など、当たり前のように実施している研修。しかし、時間と費用をかけて行ったその研修、本当に効果が出ていますか?「毎年やっているからなんとなく…」という企業の方も意外と多いのでは?
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部下の自発性を高めるポイントは“問い”にあり⁉ 1on1や現場でも使える「良質な問い」3つの観点
会議で自ら発言してくれない、現場で解決できるような小さな問題も全て相談しにくる、自分の意見は言わずいつも上司の顔色を伺うような行動をしている…など、「部下が自発的に動いてくれない」ことに悩みを抱えてい